Meta

Estructura y gobernanza del Consejo Asesor de Contenido

Por Brent Harris, Director de Gobernanza y Asuntos Internacionales

«A las personas les importan las políticas de contenido que establecemos y las decisiones que tomamos cada día. Por ello, siempre nos debemos esforzar por mejorar. El Consejo asesor de contenido representa para nosotros una manera de mejorar la calidad de nuestra toma de decisiones y de ser más transparentes, así como de brindar a otras partes las herramientas necesarias para ayudarnos a lograrlo. Esta Acta constitutiva es un paso fundamental para lo que deseamos que se convierta en un modelo para nuestro sector». – Nick Clegg, VP of Global Affairs and Communications, Facebook

Desde noviembre, cuando Mark Zuckerberg escribió por primera vez acerca de su visión sobre cómo se debe gestionar y controlar el contenido en Facebook, un equipo de nuestra empresa ha estado trabajando para diseñar este organismo, con la ayuda de aportes y comentarios de personas de todo el mundo.

Hoy anunciamos más detalles sobre la estructura del Consejo asesor de contenido y su relación con Facebook a través de un Acta Constitutiva. En este documento constitutivo central se define la misión del Consejo y se describe su relación con Facebook. Además, se establecen sus miembros, la gobernanza y las autoridades para la toma de decisiones, a la vez que se determinan diversos factores, como el tamaño, el alcance y las facultades del Consejo. En las próximas semanas, esta Acta constitutiva estará disponible en distintos idiomas a través de un nuevo sitio web del Consejo.

Junto con el Acta se incluirá una carta de Mark Zuckerberg, donde se explican la finalidad y los objetivos del Consejo.

Documentos constitutivos
Esta Acta constitutiva es solo una parte de la extensa documentación por la cual se regirá el Consejo asesor de contenido. También estamos redactando estatutos que ofrecerán más detalles operativos sobre la independencia institucional y las normas de procedimiento del Consejo. En estos estatutos se incluirán los mecanismos de responsabilidad, como un código de conducta y la inhabilitación de miembros del Consejo. También se describirán los procesos para conformar paneles, desarrollar materiales de casos e implementar las decisiones del Consejo. Si bien preparamos estos estatutos en nombre del Consejo, solo el Consejo podrá, en última instancia, modificarlos.

Estructura de gobernanza
Recibimos varios comentarios clave en donde nos pedían garantizar que el Consejo sea independiente de Facebook. Una de las formas en que estamos abordando esta petición es mediante el establecimiento de un Fideicomiso independiente. El Consejo asesor de contenido, el Fideicomiso y Facebook tendrán roles y responsabilidades separados, y todos trabajarán conjuntamente para garantizar el éxito del Consejo.

Como parte de nuestras iniciativas generales de transparencia, se publicarán documentos fiduciarios, en los que se establecerá la relación formal entre el Consejo, el Fideicomiso y Facebook.


Decisiones relativas al diseño del Consejo
Junto con el Acta final, también ofrecemos un resumen donde se desglosan los elementos del Acta inicial, los comentarios que recibimos y los argumentos que respaldan nuestras decisiones sobre el diseño de este Consejo.

Muchos temas generaron un debate saludable y constructivo, especialmente estas cuatro áreas:

Proceso

Tanto Facebook como sus usuarios podrán derivar casos al Consejo para su revisión. Por ahora, el Consejo comenzará sus operaciones atendiendo casos iniciados por Facebook. Durante el primer semestre de 2020, pondremos a disposición de los usuarios un sistema para que puedan presentar apelaciones ante el Consejo.

A grandes rasgos, describimos el proceso básico mediante el cual el Consejo seleccionará y revisará los casos, y decidirá sobre ellos, y cómo Facebook implementará las decisiones y responderá ante ellas.

Como primer paso, identificamos pautas acerca de cómo priorizaremos nuestros casos más difíciles y significativos para las derivaciones de Facebook al Consejo. Consideramos actualmente distintos indicadores que demuestran que los casos son difíciles y significativos:

Si bien hoy alcanzamos un hito importante, aún queda mucho más trabajo por hacer.

Durante los próximos meses, continuaremos probando nuestras hipótesis y garantizando la disponibilidad operativa del Consejo. En especial, nos centraremos en buscar, seleccionar y capacitar a los miembros del Consejo, en finalizar los estatutos que complementarán el Acta constitutiva y en trabajar en pos de que el Consejo atienda sus primeros casos a principios de 2020.

Nos comprometemos a consultar a especialistas externos en cada etapa y esperamos poder brindar más novedades acerca de nuestro progreso.