{"id":6479,"date":"2018-07-12T13:10:17","date_gmt":"2018-07-12T18:10:17","guid":{"rendered":"http:\/\/ltam.newsroom.fb.com\/?p=6479"},"modified":"2019-11-04T13:16:25","modified_gmt":"2019-11-04T19:16:25","slug":"reporte-de-diversidad-de-facebook-2018","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/news\/2018\/07\/reporte-de-diversidad-de-facebook-2018\/","title":{"rendered":"Reporte de Diversidad de Facebook 2018"},"content":{"rendered":"<p><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-large wp-image-6480\" src=\"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2018\/07\/diversity-report-1.png?resize=960%2C504\" alt=\"\" width=\"960\" height=\"504\" \/><\/p>\n<p><i>Por <a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/maxine.williams.5205\">Maxine Williams<\/a>, Directora de Diversidad<\/i><\/p>\n<p>Hoy estamos publicando nuestro quinto informe anual de diversidad, y queremos aprovechar esta oportunidad para compartir lo que creemos que est\u00e1 funcionando y qu\u00e9 podemos mejorar.<\/p>\n<p>La diversidad es fundamental para nuestro \u00e9xito como empresa. Las personas de todos los or\u00edgenes conf\u00edan en Facebook para conectarse con otros, y cumpliremos mejor sus necesidades con una fuerza de trabajo m\u00e1s diversa. Desde 2014 hicimos un gran progreso, aumentando en Facebook el n\u00famero de personas que pertenecen a grupos que tienden a estar poco representados.<\/p>\n<p>El porcentaje de mujeres a nivel mundial en Facebook aument\u00f3 del 31% en 2014 al 36% en la actualidad.<\/p>\n<ul>\n<li>Las mujeres en roles t\u00e9cnicos aumentaron del 15% al 22%.<\/li>\n<li>Las mujeres en puestos comerciales y de ventas crecieron del 47% al 57%.<\/li>\n<li>Y las mujeres en el liderazgo superior se expandieron del 23% al 30%.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El n\u00famero de mujeres en Facebook aument\u00f3 cinco veces en los \u00faltimos cinco a\u00f1os, de 2.232 mujeres en todo el mundo en 2014 a 10.982 mujeres en la actualidad. Y el n\u00famero de mujeres en roles t\u00e9cnicos se increment\u00f3 m\u00e1s de siete veces, de menos de 530 en 2014 a m\u00e1s de 3,800 en la actualidad. Tambi\u00e9n duplicamos el n\u00famero de mujeres graduadas que contratamos en ingenier\u00eda de software del 16% al 30%. Esto, a pesar del hecho de que el n\u00famero de mujeres universitarias en los EE. UU. que estudian Inform\u00e1tica se mantuvo estable en 18%.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n aumentamos la proporci\u00f3n de empleados asi\u00e1ticos, negros e hispanos en toda la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<ul>\n<li>Los empleados negros e hispanos aumentaron en general del 2% al 4% y del 4% al 5% respectivamente.<\/li>\n<li>El porcentaje de empleados negros en puestos comerciales y de ventas creci\u00f3 de 2% a 8% y los empleados hispanos de 6% a 8%.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pero seguimos teniendo problemas para reclutar empleados negros e hispanos en roles t\u00e9cnicos y liderazgo senior.<\/p>\n<ul>\n<li>El porcentaje de empleados negros en roles t\u00e9cnicos se mantuvo estable, al igual que el porcentaje de empleados negros en roles de liderazgo, en 1% y 2% respectivamente<\/li>\n<li>El porcentaje de empleados hispanos en roles t\u00e9cnicos se mantuvo estable en 3% y disminuy\u00f3 en roles de liderazgo de 4% a 3%<\/li>\n<\/ul>\n<h5><b>Lo que funciona<\/b><\/h5>\n<p>Sabemos que el reclutamiento y la retenci\u00f3n son clave. Es por eso que estuvimos trabajando para construir relaciones profundas con organizaciones que apoyan a personas de color y mujeres, algunas de las cuales incluyen a <a href=\"https:\/\/ghc.anitab.org\/\">Anita Borg \/ Grace Hopper<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.nsbe.org\/home.aspx\">SHPE <\/a>y <a href=\"http:\/\/www.shpe.org\/\">NSBE<\/a>, entre muchas otras.<\/p>\n<p>Implementar -y luego expandir- el enfoque de selecci\u00f3n diverso tambi\u00e9n tuvo un efecto positivo. Esto asegura que los reclutadores presenten candidatos calificados de grupos poco representados a los gerentes de contrataci\u00f3n, que buscan completar vacantes. Como resultado, nos hace a todos responsables de identificar candidatos m\u00e1s diversos durante el proceso de entrevista. Estamos viendo un aumento constante en las tasas de contrataci\u00f3n de personas poco representadas desde que comenzamos a probar este enfoque en 2015.<\/p>\n<h5>Lo que podemos mejorar<\/h5>\n<p>La experiencia nos ha ense\u00f1ado que si queremos contratar a m\u00e1s personas de diferentes entornos, no basta simplemente con visitar universidades y colegios. Necesitamos crear oportunidades de capacitaci\u00f3n pr\u00e1ctica para que estos estudiantes puedan complementar su experiencia acad\u00e9mica. Programas como Crush Your Coding Interview, el Programa de capacitaci\u00f3n de Facebook University e Engineer in Residence en colegios y universidades cuyo cuerpo estudiantil estuvo, hist\u00f3ricamente, compuesto por la comunidad negra e hispana, nos ayudaron a reclutar a m\u00e1s mujeres y estudiantes de color. Es por eso que estamos expandiendo estos programas y agregando nuevos. Por ejemplo, recientemente firmamos una asociaci\u00f3n con <a href=\"http:\/\/codepath.org\/\">CodePath <\/a>que nos permitir\u00e1 llegar a 2,000 nuevos estudiantes de inform\u00e1tica en m\u00e1s de 20 universidades. Estos programas incluyen colegios comunitarios y universidades cuya comunidad estudiantil es tradicionalmente de color. Durante el pr\u00f3ximo a\u00f1o, planeamos asociarnos con la <a href=\"https:\/\/www.uncf.org\/\">UNCF <\/a>para dise\u00f1ar cursos para su HBCU CS Summer Academy. Tambi\u00e9n co-presentaremos el HBCU CS Faculty Institute en asociaci\u00f3n con la Iniciativa de Caminos Profesionales de UNCF para ofrecer desarrollo profesional en la facultad.<\/p>\n<p>Sabemos que la diversidad no se trata solo de g\u00e9nero, raza y etnia. El encuadre y las categor\u00edas utilizadas para informar el g\u00e9nero no contemplan a nuestros empleados no binarios. Sin embargo, estamos limitados por los requisitos de reporte gubernamentales en muchos de los pa\u00edses donde operamos. Nos complace informar por tercer a\u00f1o consecutivo que el porcentaje de empleados de EE. UU. que se identifican como LGBQA + o Trans aument\u00f3, esta vez del 7% al 8%. HRC nuevamente nos reconoci\u00f3 como uno de los mejores lugares para trabajar por la igualdad LGBTQ, con una calificaci\u00f3n del 100% en su \u00cdndice de Igualdad Corporativa. Tambi\u00e9n nos sentimos honrados de recibir una calificaci\u00f3n del 100% en el \u00cdndice de Discapacidad USBLN para 2018, y orgullosos de que los veteranos sigan creciendo y ahora representen al 2% de nuestros empleados.<\/p>\n<p>Una vez m\u00e1s, nos complace compartir que los hombres y las mujeres de Facebook obtienen el mismo salario por el mismo trabajo. Revisamos nuestros datos de compensaci\u00f3n total cada a\u00f1o, que incluye salario base, bonificaciones y equidad, y obtuvimos una equidad de pago del 100% para las mujeres durante muchos a\u00f1os, no solo en los EE. UU., sino a nivel mundial.<\/p>\n<p>Realizamos este informe desde 2014 y trabajamos constantemente para mejorar la diversidad en Facebook, y as\u00ed poder tomar mejores decisiones y crear mejores productos para las comunidades que utilizan nuestros servicios. Una lecci\u00f3n cr\u00edtica que aprendimos es que reclutar, retener y desarrollar una fuerza de trabajo diversa e inclusiva deber\u00eda ser una prioridad desde el primer d\u00eda. Cuanto m\u00e1s tarde se comienzan a tomar medidas deliberadas para aumentar la diversidad, m\u00e1s dif\u00edcil ser\u00e1. Estamos incentivados por el progreso que logramos en algunas \u00e1reas, y agradecidos por el asesoramiento y el apoyo que tuvimos en el camino. Pero tenemos mucho m\u00e1s por hacer en todos los \u00e1mbitos. Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n, te compartimos nuestro <a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/careers\/diversity-report\">reporte anual de diversidad<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Por Maxine Williams, Directora de Diversidad Hoy estamos publicando nuestro quinto informe anual de diversidad, y queremos aprovechar esta oportunidad para compartir lo que creemos que est\u00e1 funcionando y qu\u00e9 podemos mejorar. La diversidad es fundamental para nuestro \u00e9xito como empresa. Las personas de todos los or\u00edgenes conf\u00edan en Facebook para conectarse con otros, y cumpliremos mejor sus necesidades con una fuerza de trabajo m\u00e1s diversa. Desde 2014 hicimos un gran progreso, aumentando en Facebook el n\u00famero de personas que pertenecen a grupos que tienden a estar poco representados. El porcentaje de mujeres a nivel mundial en Facebook aument\u00f3 del 31% en 2014 al 36% en la actualidad. Las mujeres en roles t\u00e9cnicos aumentaron del 15% al 22%. Las mujeres en puestos comerciales y de ventas crecieron del 47% al 57%. Y las mujeres en el liderazgo superior se expandieron del 23% al 30%. El n\u00famero de mujeres en Facebook aument\u00f3 cinco veces en los \u00faltimos cinco a\u00f1os, de 2.232 mujeres en todo el mundo en 2014 a 10.982 mujeres en la actualidad. Y el n\u00famero de mujeres en roles t\u00e9cnicos se increment\u00f3 m\u00e1s de siete veces, de menos de 530 en 2014 a m\u00e1s de 3,800 en la actualidad. Tambi\u00e9n duplicamos el n\u00famero de mujeres graduadas que contratamos en ingenier\u00eda de software del 16% al 30%. Esto, a pesar del hecho de que el n\u00famero de mujeres universitarias en los EE. UU. que estudian Inform\u00e1tica se mantuvo estable en 18%. Tambi\u00e9n aumentamos la proporci\u00f3n de empleados asi\u00e1ticos, negros e hispanos en toda la compa\u00f1\u00eda. Los empleados negros e hispanos aumentaron en general del 2% al 4% y del 4% al 5% respectivamente. El porcentaje de empleados negros en puestos comerciales y de ventas creci\u00f3 de 2% a 8% y los empleados hispanos de 6% a 8%. Pero seguimos teniendo problemas para reclutar empleados negros e hispanos en roles t\u00e9cnicos y liderazgo senior. El porcentaje de empleados negros en roles t\u00e9cnicos se mantuvo estable, al igual que el porcentaje de empleados negros en roles de liderazgo, en 1% y 2% respectivamente El porcentaje de empleados hispanos en roles t\u00e9cnicos se mantuvo estable en 3% y disminuy\u00f3 en roles de liderazgo de 4% a 3% Lo que funciona Sabemos que el reclutamiento y la retenci\u00f3n son clave. Es por eso que estuvimos trabajando para construir relaciones profundas con organizaciones que apoyan a personas de color y mujeres, algunas de las cuales incluyen a Anita Borg \/ Grace Hopper, SHPE y NSBE, entre muchas otras. Implementar -y luego expandir- el enfoque de selecci\u00f3n diverso tambi\u00e9n tuvo un efecto positivo. Esto asegura que los reclutadores presenten candidatos calificados de grupos poco representados a los gerentes de contrataci\u00f3n, que buscan completar vacantes. Como resultado, nos hace a todos responsables de identificar candidatos m\u00e1s diversos durante el proceso de entrevista. Estamos viendo un aumento constante en las tasas de contrataci\u00f3n de personas poco representadas desde que comenzamos a probar este enfoque en 2015. Lo que podemos mejorar La experiencia nos ha ense\u00f1ado que si queremos contratar a m\u00e1s personas de diferentes entornos, no basta simplemente con visitar universidades y colegios. Necesitamos crear oportunidades de capacitaci\u00f3n pr\u00e1ctica para que estos estudiantes puedan complementar su experiencia acad\u00e9mica. Programas como Crush Your Coding Interview, el Programa de capacitaci\u00f3n de Facebook University e Engineer in Residence en colegios y universidades cuyo cuerpo estudiantil estuvo, hist\u00f3ricamente, compuesto por la comunidad negra e hispana, nos ayudaron a reclutar a m\u00e1s mujeres y estudiantes de color. Es por eso que estamos expandiendo estos programas y agregando nuevos. Por ejemplo, recientemente firmamos una asociaci\u00f3n con CodePath que nos permitir\u00e1 llegar a 2,000 nuevos estudiantes de inform\u00e1tica en m\u00e1s de 20 universidades. Estos programas incluyen colegios comunitarios y universidades cuya comunidad estudiantil es tradicionalmente de color. Durante el pr\u00f3ximo a\u00f1o, planeamos asociarnos con la UNCF para dise\u00f1ar cursos para su HBCU CS Summer Academy. Tambi\u00e9n co-presentaremos el HBCU CS Faculty Institute en asociaci\u00f3n con la Iniciativa de Caminos Profesionales de UNCF para ofrecer desarrollo profesional en la facultad. Sabemos que la diversidad no se trata solo de g\u00e9nero, raza y etnia. El encuadre y las categor\u00edas utilizadas para informar el g\u00e9nero no contemplan a nuestros empleados no binarios. Sin embargo, estamos limitados por los requisitos de reporte gubernamentales en muchos de los pa\u00edses donde operamos. Nos complace informar por tercer a\u00f1o consecutivo que el porcentaje de empleados de EE. UU. que se identifican como LGBQA + o Trans aument\u00f3, esta vez del 7% al 8%. HRC nuevamente nos reconoci\u00f3 como uno de los mejores lugares para trabajar por la igualdad LGBTQ, con una calificaci\u00f3n del 100% en su \u00cdndice de Igualdad Corporativa. Tambi\u00e9n nos sentimos honrados de recibir una calificaci\u00f3n del 100% en el \u00cdndice de Discapacidad USBLN para 2018, y orgullosos de que los veteranos sigan creciendo y ahora representen al 2% de nuestros empleados. Una vez m\u00e1s, nos complace compartir que los hombres y las mujeres de Facebook obtienen el mismo salario por el mismo trabajo. Revisamos nuestros datos de compensaci\u00f3n total cada a\u00f1o, que incluye salario base, bonificaciones y equidad, y obtuvimos una equidad de pago del 100% para las mujeres durante muchos a\u00f1os, no solo en los EE. UU., sino a nivel mundial. Realizamos este informe desde 2014 y trabajamos constantemente para mejorar la diversidad en Facebook, y as\u00ed poder tomar mejores decisiones y crear mejores productos para las comunidades que utilizan nuestros servicios. Una lecci\u00f3n cr\u00edtica que aprendimos es que reclutar, retener y desarrollar una fuerza de trabajo diversa e inclusiva deber\u00eda ser una prioridad desde el primer d\u00eda. Cuanto m\u00e1s tarde se comienzan a tomar medidas deliberadas para aumentar la diversidad, m\u00e1s dif\u00edcil ser\u00e1. Estamos incentivados por el progreso que logramos en algunas \u00e1reas, y agradecidos por el asesoramiento y el apoyo que tuvimos en el camino. Pero tenemos mucho m\u00e1s por hacer en todos los \u00e1mbitos. 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Y el n\u00famero de mujeres en roles t\u00e9cnicos se increment\u00f3 m\u00e1s de siete veces, de menos de 530 en 2014 a m\u00e1s de 3,800 en la actualidad. Tambi\u00e9n duplicamos el n\u00famero de mujeres graduadas que contratamos en ingenier\u00eda de software del 16% al 30%. Esto, a pesar del hecho de que el n\u00famero de mujeres universitarias en los EE. UU. que estudian Inform\u00e1tica se mantuvo estable en 18%. Tambi\u00e9n aumentamos la proporci\u00f3n de empleados asi\u00e1ticos, negros e hispanos en toda la compa\u00f1\u00eda. Los empleados negros e hispanos aumentaron en general del 2% al 4% y del 4% al 5% respectivamente. El porcentaje de empleados negros en puestos comerciales y de ventas creci\u00f3 de 2% a 8% y los empleados hispanos de 6% a 8%. Pero seguimos teniendo problemas para reclutar empleados negros e hispanos en roles t\u00e9cnicos y liderazgo senior. 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Como resultado, nos hace a todos responsables de identificar candidatos m\u00e1s diversos durante el proceso de entrevista. Estamos viendo un aumento constante en las tasas de contrataci\u00f3n de personas poco representadas desde que comenzamos a probar este enfoque en 2015. Lo que podemos mejorar La experiencia nos ha ense\u00f1ado que si queremos contratar a m\u00e1s personas de diferentes entornos, no basta simplemente con visitar universidades y colegios. Necesitamos crear oportunidades de capacitaci\u00f3n pr\u00e1ctica para que estos estudiantes puedan complementar su experiencia acad\u00e9mica. Programas como Crush Your Coding Interview, el Programa de capacitaci\u00f3n de Facebook University e Engineer in Residence en colegios y universidades cuyo cuerpo estudiantil estuvo, hist\u00f3ricamente, compuesto por la comunidad negra e hispana, nos ayudaron a reclutar a m\u00e1s mujeres y estudiantes de color. Es por eso que estamos expandiendo estos programas y agregando nuevos. Por ejemplo, recientemente firmamos una asociaci\u00f3n con CodePath que nos permitir\u00e1 llegar a 2,000 nuevos estudiantes de inform\u00e1tica en m\u00e1s de 20 universidades. Estos programas incluyen colegios comunitarios y universidades cuya comunidad estudiantil es tradicionalmente de color. Durante el pr\u00f3ximo a\u00f1o, planeamos asociarnos con la UNCF para dise\u00f1ar cursos para su HBCU CS Summer Academy. Tambi\u00e9n co-presentaremos el HBCU CS Faculty Institute en asociaci\u00f3n con la Iniciativa de Caminos Profesionales de UNCF para ofrecer desarrollo profesional en la facultad. Sabemos que la diversidad no se trata solo de g\u00e9nero, raza y etnia. El encuadre y las categor\u00edas utilizadas para informar el g\u00e9nero no contemplan a nuestros empleados no binarios. Sin embargo, estamos limitados por los requisitos de reporte gubernamentales en muchos de los pa\u00edses donde operamos. Nos complace informar por tercer a\u00f1o consecutivo que el porcentaje de empleados de EE. UU. que se identifican como LGBQA + o Trans aument\u00f3, esta vez del 7% al 8%. HRC nuevamente nos reconoci\u00f3 como uno de los mejores lugares para trabajar por la igualdad LGBTQ, con una calificaci\u00f3n del 100% en su \u00cdndice de Igualdad Corporativa. Tambi\u00e9n nos sentimos honrados de recibir una calificaci\u00f3n del 100% en el \u00cdndice de Discapacidad USBLN para 2018, y orgullosos de que los veteranos sigan creciendo y ahora representen al 2% de nuestros empleados. Una vez m\u00e1s, nos complace compartir que los hombres y las mujeres de Facebook obtienen el mismo salario por el mismo trabajo. Revisamos nuestros datos de compensaci\u00f3n total cada a\u00f1o, que incluye salario base, bonificaciones y equidad, y obtuvimos una equidad de pago del 100% para las mujeres durante muchos a\u00f1os, no solo en los EE. UU., sino a nivel mundial. 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La diversidad es fundamental para nuestro \u00e9xito como empresa. Las personas de todos los or\u00edgenes conf\u00edan en Facebook para conectarse con otros, y cumpliremos mejor sus necesidades con una fuerza de trabajo m\u00e1s diversa. Desde 2014 hicimos un gran progreso, aumentando en Facebook el n\u00famero de personas que pertenecen a grupos que tienden a estar poco representados. El porcentaje de mujeres a nivel mundial en Facebook aument\u00f3 del 31% en 2014 al 36% en la actualidad. Las mujeres en roles t\u00e9cnicos aumentaron del 15% al 22%. Las mujeres en puestos comerciales y de ventas crecieron del 47% al 57%. Y las mujeres en el liderazgo superior se expandieron del 23% al 30%. El n\u00famero de mujeres en Facebook aument\u00f3 cinco veces en los \u00faltimos cinco a\u00f1os, de 2.232 mujeres en todo el mundo en 2014 a 10.982 mujeres en la actualidad. Y el n\u00famero de mujeres en roles t\u00e9cnicos se increment\u00f3 m\u00e1s de siete veces, de menos de 530 en 2014 a m\u00e1s de 3,800 en la actualidad. Tambi\u00e9n duplicamos el n\u00famero de mujeres graduadas que contratamos en ingenier\u00eda de software del 16% al 30%. Esto, a pesar del hecho de que el n\u00famero de mujeres universitarias en los EE. UU. que estudian Inform\u00e1tica se mantuvo estable en 18%. Tambi\u00e9n aumentamos la proporci\u00f3n de empleados asi\u00e1ticos, negros e hispanos en toda la compa\u00f1\u00eda. Los empleados negros e hispanos aumentaron en general del 2% al 4% y del 4% al 5% respectivamente. El porcentaje de empleados negros en puestos comerciales y de ventas creci\u00f3 de 2% a 8% y los empleados hispanos de 6% a 8%. Pero seguimos teniendo problemas para reclutar empleados negros e hispanos en roles t\u00e9cnicos y liderazgo senior. El porcentaje de empleados negros en roles t\u00e9cnicos se mantuvo estable, al igual que el porcentaje de empleados negros en roles de liderazgo, en 1% y 2% respectivamente El porcentaje de empleados hispanos en roles t\u00e9cnicos se mantuvo estable en 3% y disminuy\u00f3 en roles de liderazgo de 4% a 3% Lo que funciona Sabemos que el reclutamiento y la retenci\u00f3n son clave. Es por eso que estuvimos trabajando para construir relaciones profundas con organizaciones que apoyan a personas de color y mujeres, algunas de las cuales incluyen a Anita Borg \/ Grace Hopper, SHPE y NSBE, entre muchas otras. Implementar -y luego expandir- el enfoque de selecci\u00f3n diverso tambi\u00e9n tuvo un efecto positivo. Esto asegura que los reclutadores presenten candidatos calificados de grupos poco representados a los gerentes de contrataci\u00f3n, que buscan completar vacantes. Como resultado, nos hace a todos responsables de identificar candidatos m\u00e1s diversos durante el proceso de entrevista. Estamos viendo un aumento constante en las tasas de contrataci\u00f3n de personas poco representadas desde que comenzamos a probar este enfoque en 2015. Lo que podemos mejorar La experiencia nos ha ense\u00f1ado que si queremos contratar a m\u00e1s personas de diferentes entornos, no basta simplemente con visitar universidades y colegios. Necesitamos crear oportunidades de capacitaci\u00f3n pr\u00e1ctica para que estos estudiantes puedan complementar su experiencia acad\u00e9mica. Programas como Crush Your Coding Interview, el Programa de capacitaci\u00f3n de Facebook University e Engineer in Residence en colegios y universidades cuyo cuerpo estudiantil estuvo, hist\u00f3ricamente, compuesto por la comunidad negra e hispana, nos ayudaron a reclutar a m\u00e1s mujeres y estudiantes de color. Es por eso que estamos expandiendo estos programas y agregando nuevos. Por ejemplo, recientemente firmamos una asociaci\u00f3n con CodePath que nos permitir\u00e1 llegar a 2,000 nuevos estudiantes de inform\u00e1tica en m\u00e1s de 20 universidades. Estos programas incluyen colegios comunitarios y universidades cuya comunidad estudiantil es tradicionalmente de color. Durante el pr\u00f3ximo a\u00f1o, planeamos asociarnos con la UNCF para dise\u00f1ar cursos para su HBCU CS Summer Academy. Tambi\u00e9n co-presentaremos el HBCU CS Faculty Institute en asociaci\u00f3n con la Iniciativa de Caminos Profesionales de UNCF para ofrecer desarrollo profesional en la facultad. Sabemos que la diversidad no se trata solo de g\u00e9nero, raza y etnia. El encuadre y las categor\u00edas utilizadas para informar el g\u00e9nero no contemplan a nuestros empleados no binarios. Sin embargo, estamos limitados por los requisitos de reporte gubernamentales en muchos de los pa\u00edses donde operamos. Nos complace informar por tercer a\u00f1o consecutivo que el porcentaje de empleados de EE. UU. que se identifican como LGBQA + o Trans aument\u00f3, esta vez del 7% al 8%. HRC nuevamente nos reconoci\u00f3 como uno de los mejores lugares para trabajar por la igualdad LGBTQ, con una calificaci\u00f3n del 100% en su \u00cdndice de Igualdad Corporativa. Tambi\u00e9n nos sentimos honrados de recibir una calificaci\u00f3n del 100% en el \u00cdndice de Discapacidad USBLN para 2018, y orgullosos de que los veteranos sigan creciendo y ahora representen al 2% de nuestros empleados. Una vez m\u00e1s, nos complace compartir que los hombres y las mujeres de Facebook obtienen el mismo salario por el mismo trabajo. Revisamos nuestros datos de compensaci\u00f3n total cada a\u00f1o, que incluye salario base, bonificaciones y equidad, y obtuvimos una equidad de pago del 100% para las mujeres durante muchos a\u00f1os, no solo en los EE. UU., sino a nivel mundial. Realizamos este informe desde 2014 y trabajamos constantemente para mejorar la diversidad en Facebook, y as\u00ed poder tomar mejores decisiones y crear mejores productos para las comunidades que utilizan nuestros servicios. Una lecci\u00f3n cr\u00edtica que aprendimos es que reclutar, retener y desarrollar una fuerza de trabajo diversa e inclusiva deber\u00eda ser una prioridad desde el primer d\u00eda. Cuanto m\u00e1s tarde se comienzan a tomar medidas deliberadas para aumentar la diversidad, m\u00e1s dif\u00edcil ser\u00e1. Estamos incentivados por el progreso que logramos en algunas \u00e1reas, y agradecidos por el asesoramiento y el apoyo que tuvimos en el camino. Pero tenemos mucho m\u00e1s por hacer en todos los \u00e1mbitos. Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n, te compartimos nuestro reporte anual de diversidad.","og_url":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/news\/2018\/07\/reporte-de-diversidad-de-facebook-2018\/","og_site_name":"Acerca de Meta","article_published_time":"2018-07-12T18:10:17+00:00","article_modified_time":"2019-11-04T19:16:25+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2018\/07\/diversity-report-1.png","type":"","width":"","height":""}],"author":"acp1103","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Meta","Est. reading time":"5 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/news\/2018\/07\/reporte-de-diversidad-de-facebook-2018\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/news\/2018\/07\/reporte-de-diversidad-de-facebook-2018\/"},"author":"Facebook company","headline":"Reporte de Diversidad de Facebook 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