{"id":24425,"date":"2022-11-09T11:19:13","date_gmt":"2022-11-09T17:19:13","guid":{"rendered":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/?p=24425"},"modified":"2022-11-09T11:20:12","modified_gmt":"2022-11-09T17:20:12","slug":"mensaje-de-mark-a-los-empleados-de-meta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/news\/2022\/11\/mensaje-de-mark-a-los-empleados-de-meta\/","title":{"rendered":"Mensaje de Mark a los empleados de Meta"},"content":{"rendered":"<p><em><span style=\"font-weight: 400\">Mark Zuckerberg comparti\u00f3 el siguiente mensaje con los empleados de Meta:\u00a0<\/span><\/em><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Hoy estoy compartiendo algunos de los cambios m\u00e1s dif\u00edciles que hemos realizado en la historia de Meta. He decidido reducir nuestro equipo en cerca del 13%, por lo que m\u00e1s de 11.000 de nuestros talentosos empleados dejar\u00e1n la empresa. Estamos tomando tambi\u00e9n una serie de medidas adicionales con el objetivo de convertirnos en una organizaci\u00f3n m\u00e1s \u00e1gil y eficiente, recortando gastos discrecionales y extendiendo el congelamiento de las contrataciones a lo largo del primer trimestre del 2023.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Asumo la responsabilidad por estas decisiones y por haber llegado a esta situaci\u00f3n. S\u00e9 que es duro para todos, y estoy especialmente apenado por quienes fueron impactados.<\/span><\/p>\n<p><b>\u00bfC\u00f3mo llegamos hasta aqu\u00ed?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">En el comienzo de la pandemia de Covid, el mundo se movi\u00f3 r\u00e1pidamente hacia el online, y ese auge del comercio electr\u00f3nico llev\u00f3 a un crecimiento may\u00fasculo de los ingresos. Muchas personas predijeron que se tratar\u00eda de una aceleraci\u00f3n constante que continuar\u00eda m\u00e1s all\u00e1 de la pandemia. Yo tambi\u00e9n, y por eso determin\u00e9 un aumento significativo de nuestras inversiones. Desafortunadamente, esto no ocurri\u00f3 como yo esperaba. No solo el comercio online retorn\u00f3 a su trayectoria previa, si no que la macroeconom\u00eda entr\u00f3 en recesi\u00f3n, la competencia se increment\u00f3, y la p\u00e9rdida de se\u00f1al en la publicidad redujo nuestros ingresos mucho m\u00e1s de lo previsto. Me equivoqu\u00e9, y asumo la responsabilidad por eso.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">En este nuevo contexto, necesitamos ser m\u00e1s eficientes en el uso del capital. Hemos dirigido una mayor parte de nuestros recursos hacia un n\u00famero menor de \u00e1reas en crecimiento que son altamente prioritarias, como nuestro motor de inteligencia artificial para descubrir contenido, nuestras plataformas de anuncios y negocios. Hemos reducido los presupuestos, beneficios y nuestro gasto inmobiliario. Estamos reestructurando nuestros equipos para ser m\u00e1s eficientes. Pero estas medidas no podr\u00e1n por s\u00ed solas realinear nuestros gastos con los ingresos, por lo que tuve que tomar la dif\u00edcil decisi\u00f3n de dejar partir a parte de nuestro equipo.<\/span><\/p>\n<p><b>\u00bfC\u00f3mo funcionar\u00e1 este proceso?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">No existe una manera buena de despedir personas, pero esperamos poder brindar, lo m\u00e1s r\u00e1pido posible, toda la informaci\u00f3n relevante para las personas afectadas y hacer todo lo posible para ayudarlas a superar esta situaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Todos recibir\u00e1n un correo electr\u00f3nico donde se les informar\u00e1 lo que implican estas reducciones para cada uno. Despu\u00e9s, cada empleado afectado tendr\u00e1 la oportunidad de hablar y obtener respuestas a las preguntas que tengan y participar de sesiones informativas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Algunos de los detalles en Estados Unidos incluyen:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>Indemnizaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400\">. Pagaremos 16 semanas de salario base, m\u00e1s dos semanas adicionales por cada a\u00f1o de servicio, sin tope.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>Vacaciones<\/b><span style=\"font-weight: 400\">. Pagaremos todas las vacaciones pendientes.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>Derechos de adquisici\u00f3n de Acciones Restringidas<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> (acciones). Todos los afectados recibir\u00e1n sus derechos adquiridos el 15 de noviembre de 2022.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>Seguro de salud<\/b><span style=\"font-weight: 400\">. Cubriremos el costo de la atenci\u00f3n m\u00e9dica para las personas afectadas y sus familias durante seis meses.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>Apoyo para sus carreras<\/b><span style=\"font-weight: 400\">. Brindaremos tres meses de apoyo profesional con un proveedor externo, incluyendo acceso anticipado a oportunidades de trabajo a\u00fan sin publicar.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>Apoyo por asuntos migratorios<\/b><span style=\"font-weight: 400\">. S\u00e9 que esta situaci\u00f3n es especialmente dif\u00edcil para las personas que est\u00e1n con una visa. Existe un plazo de aviso antes de que sea considerada como finalizada, y tambi\u00e9n hay per\u00edodos de gracia, lo que da tiempo para planificar y procesar el estatus migratorio. Contamos con especialistas en inmigraci\u00f3n dedicados para ayudar y guiar a las personas en funci\u00f3n de lo que ellos y su familia necesitan.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Fuera de Estados Unidos, las personas contar\u00e1n con un soporte similar y, en breve, daremos seguimiento a esos procesos en forma separada, tomando en consideraci\u00f3n las leyes laborales locales.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Tomamos la decisi\u00f3n de remover el acceso a la mayor\u00eda de los sistemas de Meta a las personas que hoy dejan la empresa por cuestiones vinculadas a informaci\u00f3n confidencial. Pero mantendremos activos los correos electr\u00f3nicos durante el d\u00eda para que todos puedan despedirse.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Si bien estamos haciendo reducciones en todas las organizaciones, tanto en nuestra familia de apps como en Reality Labs, algunos equipos se ver\u00e1n m\u00e1s afectados que otros. El \u00e1rea de contrataciones ser\u00e1 impactada sustancialmente, ya que planeamos tomar menos personas el pr\u00f3ximo a\u00f1o. Tambi\u00e9n estamos reestructurando nuestros equipos comerciales. Esto no es un reflejo del gran trabajo que han realizado estos grupos, sino de lo que necesitamos para seguir adelante. Los l\u00edderes programar\u00e1n tiempo para poder discutir lo que esto significa para cada uno de los equipos durante los pr\u00f3ximos d\u00edas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Los colegas que nos dejan son talentosos y apasionados por su trabajo. Han tenido un impacto importante en nuestra empresa y en nuestra comunidad. Cada uno ha ayudado a que Meta sea exitosa y estoy agradecido por ello. Estoy seguro de que seguir\u00e1n haciendo un gran trabajo en otros lugares.<\/span><\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 otros cambios estamos haciendo?<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Considero a los despidos como un \u00faltimo recurso, y es por eso que revisamos otros costos antes de tener que dejar partir a nuestros compa\u00f1eros de equipo. Esto se sumar\u00e1 a un cambio cultural significativo en la forma en que operamos. Por ejemplo, al tiempo que recortamos nuestro gasto inmobiliario, estamos movi\u00e9ndonos hacia un sistema de escritorios compartidos para quienes ya pasan la mayor parte de su tiempo fuera de la oficina. Implementaremos m\u00e1s cambios de reducci\u00f3n de costos como este en los pr\u00f3ximos meses.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Tambi\u00e9n estamos extendiendo el congelamiento de las contrataciones hasta el primer trimestre, con algunas excepciones. Actualmente, estoy revisando el desempe\u00f1o de nuestro negocio, la eficiencia operativa y otros factores macroecon\u00f3micos para determinar si debemos reanudar las contrataciones y en qu\u00e9 medida. Esto nos dar\u00e1 la capacidad de controlar nuestra estructura de costos en caso de que contin\u00fae la recesi\u00f3n econ\u00f3mica. Tambi\u00e9n nos pondr\u00e1 en el camino para poder tener una estructura de costos m\u00e1s eficiente que la que delineamos recientemente a inversores. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">A medida que construimos nuestra infraestructura de inteligencia artificial, nos estamos enfocando en hacer que nuestra capacidad sea a\u00fan m\u00e1s eficiente. Nuestra infraestructura seguir\u00e1 siendo una ventaja importante para Meta, y creo que podemos lograrlo gastando menos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Fundamentalmente, estamos haciendo todos estos cambios por dos razones: nuestra perspectiva de ingresos es inferior de lo que esper\u00e1bamos a principios de este a\u00f1o, y queremos asegurarnos de que estamos operando de manera eficiente, tanto en la familia de aplicaciones como en Reality Labs.<\/span><\/p>\n<p><b>\u00bfC\u00f3mo seguimos adelante?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Este es un momento triste. No hay como escapar de eso. A los que se van, quiero agradecerles nuevamente por todo lo que han contribuido. No estar\u00edamos donde estamos hoy sin su arduo trabajo, y estoy agradecido por lo que han hecho.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Es tambi\u00e9n un momento dif\u00edcil para quienes se quedan. No solo estamos despidiendo de personas con las que trabajamos en forma cercana, sino que muchos tambi\u00e9n sienten incertidumbre sobre el futuro. Quiero dejar en claro que tomamos estas decisiones para garantizarnos un futuro s\u00f3lido.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Creo que somos profundamente subestimados como empresa. Miles de millones de personas utilizan nuestros servicios para conectarse, y nuestras comunidades siguen creciendo. Nuestro negocio central se encuentra entre los m\u00e1s rentables jam\u00e1s construidos y tiene un enorme potencial por delante. Y somos l\u00edderes en el desarrollo de la tecnolog\u00eda para definir el futuro de la conexi\u00f3n social y la pr\u00f3xima plataforma inform\u00e1tica. Hacemos un trabajo importante desde un punto de vista hist\u00f3rico. Conf\u00edo en que, si trabajamos de manera eficiente, saldremos de esta recesi\u00f3n m\u00e1s fuertes y resistentes que nunca.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">En las pr\u00f3ximas semanas, compartiremos m\u00e1s informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo operaremos en forma optimizada para lograr nuestros objetivos prioritarios. Por ahora, quiero repetir lo agradecido que estoy con aquellos de ustedes que se van por todo lo que han hecho para hacer avanzar nuestra misi\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Mark<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Mark Zuckerberg comparti\u00f3 el siguiente mensaje con los empleados de Meta:\u00a0 Hoy estoy compartiendo algunos de los cambios m\u00e1s dif\u00edciles que hemos realizado en la historia de Meta. He decidido reducir nuestro equipo en cerca del 13%, por lo que m\u00e1s de 11.000 de nuestros talentosos empleados dejar\u00e1n la empresa. Estamos tomando tambi\u00e9n una serie de medidas adicionales con el objetivo de convertirnos en una organizaci\u00f3n m\u00e1s \u00e1gil y eficiente, recortando gastos discrecionales y extendiendo el congelamiento de las contrataciones a lo largo del primer trimestre del 2023. Asumo la responsabilidad por estas decisiones y por haber llegado a esta situaci\u00f3n. S\u00e9 que es duro para todos, y estoy especialmente apenado por quienes fueron impactados. \u00bfC\u00f3mo llegamos hasta aqu\u00ed? En el comienzo de la pandemia de Covid, el mundo se movi\u00f3 r\u00e1pidamente hacia el online, y ese auge del comercio electr\u00f3nico llev\u00f3 a un crecimiento may\u00fasculo de los ingresos. Muchas personas predijeron que se tratar\u00eda de una aceleraci\u00f3n constante que continuar\u00eda m\u00e1s all\u00e1 de la pandemia. Yo tambi\u00e9n, y por eso determin\u00e9 un aumento significativo de nuestras inversiones. Desafortunadamente, esto no ocurri\u00f3 como yo esperaba. No solo el comercio online retorn\u00f3 a su trayectoria previa, si no que la macroeconom\u00eda entr\u00f3 en recesi\u00f3n, la competencia se increment\u00f3, y la p\u00e9rdida de se\u00f1al en la publicidad redujo nuestros ingresos mucho m\u00e1s de lo previsto. Me equivoqu\u00e9, y asumo la responsabilidad por eso. En este nuevo contexto, necesitamos ser m\u00e1s eficientes en el uso del capital. Hemos dirigido una mayor parte de nuestros recursos hacia un n\u00famero menor de \u00e1reas en crecimiento que son altamente prioritarias, como nuestro motor de inteligencia artificial para descubrir contenido, nuestras plataformas de anuncios y negocios. Hemos reducido los presupuestos, beneficios y nuestro gasto inmobiliario. Estamos reestructurando nuestros equipos para ser m\u00e1s eficientes. Pero estas medidas no podr\u00e1n por s\u00ed solas realinear nuestros gastos con los ingresos, por lo que tuve que tomar la dif\u00edcil decisi\u00f3n de dejar partir a parte de nuestro equipo. \u00bfC\u00f3mo funcionar\u00e1 este proceso? No existe una manera buena de despedir personas, pero esperamos poder brindar, lo m\u00e1s r\u00e1pido posible, toda la informaci\u00f3n relevante para las personas afectadas y hacer todo lo posible para ayudarlas a superar esta situaci\u00f3n. Todos recibir\u00e1n un correo electr\u00f3nico donde se les informar\u00e1 lo que implican estas reducciones para cada uno. Despu\u00e9s, cada empleado afectado tendr\u00e1 la oportunidad de hablar y obtener respuestas a las preguntas que tengan y participar de sesiones informativas. Algunos de los detalles en Estados Unidos incluyen: Indemnizaci\u00f3n. Pagaremos 16 semanas de salario base, m\u00e1s dos semanas adicionales por cada a\u00f1o de servicio, sin tope. Vacaciones. Pagaremos todas las vacaciones pendientes. Derechos de adquisici\u00f3n de Acciones Restringidas (acciones). Todos los afectados recibir\u00e1n sus derechos adquiridos el 15 de noviembre de 2022. Seguro de salud. Cubriremos el costo de la atenci\u00f3n m\u00e9dica para las personas afectadas y sus familias durante seis meses. Apoyo para sus carreras. Brindaremos tres meses de apoyo profesional con un proveedor externo, incluyendo acceso anticipado a oportunidades de trabajo a\u00fan sin publicar. Apoyo por asuntos migratorios. S\u00e9 que esta situaci\u00f3n es especialmente dif\u00edcil para las personas que est\u00e1n con una visa. Existe un plazo de aviso antes de que sea considerada como finalizada, y tambi\u00e9n hay per\u00edodos de gracia, lo que da tiempo para planificar y procesar el estatus migratorio. Contamos con especialistas en inmigraci\u00f3n dedicados para ayudar y guiar a las personas en funci\u00f3n de lo que ellos y su familia necesitan. Fuera de Estados Unidos, las personas contar\u00e1n con un soporte similar y, en breve, daremos seguimiento a esos procesos en forma separada, tomando en consideraci\u00f3n las leyes laborales locales. Tomamos la decisi\u00f3n de remover el acceso a la mayor\u00eda de los sistemas de Meta a las personas que hoy dejan la empresa por cuestiones vinculadas a informaci\u00f3n confidencial. Pero mantendremos activos los correos electr\u00f3nicos durante el d\u00eda para que todos puedan despedirse. Si bien estamos haciendo reducciones en todas las organizaciones, tanto en nuestra familia de apps como en Reality Labs, algunos equipos se ver\u00e1n m\u00e1s afectados que otros. El \u00e1rea de contrataciones ser\u00e1 impactada sustancialmente, ya que planeamos tomar menos personas el pr\u00f3ximo a\u00f1o. Tambi\u00e9n estamos reestructurando nuestros equipos comerciales. Esto no es un reflejo del gran trabajo que han realizado estos grupos, sino de lo que necesitamos para seguir adelante. Los l\u00edderes programar\u00e1n tiempo para poder discutir lo que esto significa para cada uno de los equipos durante los pr\u00f3ximos d\u00edas. Los colegas que nos dejan son talentosos y apasionados por su trabajo. Han tenido un impacto importante en nuestra empresa y en nuestra comunidad. Cada uno ha ayudado a que Meta sea exitosa y estoy agradecido por ello. Estoy seguro de que seguir\u00e1n haciendo un gran trabajo en otros lugares. \u00bfQu\u00e9 otros cambios estamos haciendo? Considero a los despidos como un \u00faltimo recurso, y es por eso que revisamos otros costos antes de tener que dejar partir a nuestros compa\u00f1eros de equipo. Esto se sumar\u00e1 a un cambio cultural significativo en la forma en que operamos. Por ejemplo, al tiempo que recortamos nuestro gasto inmobiliario, estamos movi\u00e9ndonos hacia un sistema de escritorios compartidos para quienes ya pasan la mayor parte de su tiempo fuera de la oficina. Implementaremos m\u00e1s cambios de reducci\u00f3n de costos como este en los pr\u00f3ximos meses. Tambi\u00e9n estamos extendiendo el congelamiento de las contrataciones hasta el primer trimestre, con algunas excepciones. Actualmente, estoy revisando el desempe\u00f1o de nuestro negocio, la eficiencia operativa y otros factores macroecon\u00f3micos para determinar si debemos reanudar las contrataciones y en qu\u00e9 medida. Esto nos dar\u00e1 la capacidad de controlar nuestra estructura de costos en caso de que contin\u00fae la recesi\u00f3n econ\u00f3mica. Tambi\u00e9n nos pondr\u00e1 en el camino para poder tener una estructura de costos m\u00e1s eficiente que la que delineamos recientemente a inversores. A medida que construimos nuestra infraestructura de inteligencia artificial, nos estamos enfocando en hacer que nuestra capacidad sea a\u00fan m\u00e1s eficiente. Nuestra infraestructura seguir\u00e1 siendo una ventaja importante para Meta, y creo que podemos lograrlo gastando menos. Fundamentalmente, estamos haciendo todos estos cambios por dos razones: nuestra perspectiva de ingresos es inferior de lo que esper\u00e1bamos a principios de este a\u00f1o, y queremos asegurarnos de que estamos operando de manera eficiente, tanto en la familia de aplicaciones como en Reality Labs. \u00bfC\u00f3mo seguimos adelante? Este es un momento triste. No hay como escapar de eso. A los que se van, quiero agradecerles nuevamente por todo lo que han contribuido. No estar\u00edamos donde estamos hoy sin su arduo trabajo, y estoy agradecido por lo que han hecho. Es tambi\u00e9n un momento dif\u00edcil para quienes se quedan. No solo estamos despidiendo de personas con las que trabajamos en forma cercana, sino que muchos tambi\u00e9n sienten incertidumbre sobre el futuro. Quiero dejar en claro que tomamos estas decisiones para garantizarnos un futuro s\u00f3lido. Creo que somos profundamente subestimados como empresa. Miles de millones de personas utilizan nuestros servicios para conectarse, y nuestras comunidades siguen creciendo. Nuestro negocio central se encuentra entre los m\u00e1s rentables jam\u00e1s construidos y tiene un enorme potencial por delante. Y somos l\u00edderes en el desarrollo de la tecnolog\u00eda para definir el futuro de la conexi\u00f3n social y la pr\u00f3xima plataforma inform\u00e1tica. Hacemos un trabajo importante desde un punto de vista hist\u00f3rico. Conf\u00edo en que, si trabajamos de manera eficiente, saldremos de esta recesi\u00f3n m\u00e1s fuertes y resistentes que nunca. En las pr\u00f3ximas semanas, compartiremos m\u00e1s informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo operaremos en forma optimizada para lograr nuestros objetivos prioritarios. Por ahora, quiero repetir lo agradecido que estoy con aquellos de ustedes que se van por todo lo que han hecho para hacer avanzar nuestra misi\u00f3n. Mark","protected":false},"author":164097050,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[243948155,30660046],"tags":[],"class_list":["post-24425","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-meta-2","category-noticias-de-la-empresa"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Mensaje de Mark a los empleados de Meta | Acerca de Meta<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/news\/2022\/11\/mensaje-de-mark-a-los-empleados-de-meta\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Mensaje de Mark a los empleados de Meta | Acerca de Meta\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Mark Zuckerberg comparti\u00f3 el siguiente mensaje con los empleados de Meta:\u00a0 Hoy estoy compartiendo algunos de los cambios m\u00e1s dif\u00edciles que hemos realizado en la historia de Meta. He decidido reducir nuestro equipo en cerca del 13%, por lo que m\u00e1s de 11.000 de nuestros talentosos empleados dejar\u00e1n la empresa. Estamos tomando tambi\u00e9n una serie de medidas adicionales con el objetivo de convertirnos en una organizaci\u00f3n m\u00e1s \u00e1gil y eficiente, recortando gastos discrecionales y extendiendo el congelamiento de las contrataciones a lo largo del primer trimestre del 2023. Asumo la responsabilidad por estas decisiones y por haber llegado a esta situaci\u00f3n. S\u00e9 que es duro para todos, y estoy especialmente apenado por quienes fueron impactados. \u00bfC\u00f3mo llegamos hasta aqu\u00ed? En el comienzo de la pandemia de Covid, el mundo se movi\u00f3 r\u00e1pidamente hacia el online, y ese auge del comercio electr\u00f3nico llev\u00f3 a un crecimiento may\u00fasculo de los ingresos. Muchas personas predijeron que se tratar\u00eda de una aceleraci\u00f3n constante que continuar\u00eda m\u00e1s all\u00e1 de la pandemia. Yo tambi\u00e9n, y por eso determin\u00e9 un aumento significativo de nuestras inversiones. Desafortunadamente, esto no ocurri\u00f3 como yo esperaba. No solo el comercio online retorn\u00f3 a su trayectoria previa, si no que la macroeconom\u00eda entr\u00f3 en recesi\u00f3n, la competencia se increment\u00f3, y la p\u00e9rdida de se\u00f1al en la publicidad redujo nuestros ingresos mucho m\u00e1s de lo previsto. Me equivoqu\u00e9, y asumo la responsabilidad por eso. En este nuevo contexto, necesitamos ser m\u00e1s eficientes en el uso del capital. Hemos dirigido una mayor parte de nuestros recursos hacia un n\u00famero menor de \u00e1reas en crecimiento que son altamente prioritarias, como nuestro motor de inteligencia artificial para descubrir contenido, nuestras plataformas de anuncios y negocios. Hemos reducido los presupuestos, beneficios y nuestro gasto inmobiliario. Estamos reestructurando nuestros equipos para ser m\u00e1s eficientes. Pero estas medidas no podr\u00e1n por s\u00ed solas realinear nuestros gastos con los ingresos, por lo que tuve que tomar la dif\u00edcil decisi\u00f3n de dejar partir a parte de nuestro equipo. \u00bfC\u00f3mo funcionar\u00e1 este proceso? No existe una manera buena de despedir personas, pero esperamos poder brindar, lo m\u00e1s r\u00e1pido posible, toda la informaci\u00f3n relevante para las personas afectadas y hacer todo lo posible para ayudarlas a superar esta situaci\u00f3n. Todos recibir\u00e1n un correo electr\u00f3nico donde se les informar\u00e1 lo que implican estas reducciones para cada uno. Despu\u00e9s, cada empleado afectado tendr\u00e1 la oportunidad de hablar y obtener respuestas a las preguntas que tengan y participar de sesiones informativas. Algunos de los detalles en Estados Unidos incluyen: Indemnizaci\u00f3n. Pagaremos 16 semanas de salario base, m\u00e1s dos semanas adicionales por cada a\u00f1o de servicio, sin tope. Vacaciones. Pagaremos todas las vacaciones pendientes. Derechos de adquisici\u00f3n de Acciones Restringidas (acciones). Todos los afectados recibir\u00e1n sus derechos adquiridos el 15 de noviembre de 2022. Seguro de salud. Cubriremos el costo de la atenci\u00f3n m\u00e9dica para las personas afectadas y sus familias durante seis meses. Apoyo para sus carreras. Brindaremos tres meses de apoyo profesional con un proveedor externo, incluyendo acceso anticipado a oportunidades de trabajo a\u00fan sin publicar. Apoyo por asuntos migratorios. S\u00e9 que esta situaci\u00f3n es especialmente dif\u00edcil para las personas que est\u00e1n con una visa. Existe un plazo de aviso antes de que sea considerada como finalizada, y tambi\u00e9n hay per\u00edodos de gracia, lo que da tiempo para planificar y procesar el estatus migratorio. Contamos con especialistas en inmigraci\u00f3n dedicados para ayudar y guiar a las personas en funci\u00f3n de lo que ellos y su familia necesitan. Fuera de Estados Unidos, las personas contar\u00e1n con un soporte similar y, en breve, daremos seguimiento a esos procesos en forma separada, tomando en consideraci\u00f3n las leyes laborales locales. Tomamos la decisi\u00f3n de remover el acceso a la mayor\u00eda de los sistemas de Meta a las personas que hoy dejan la empresa por cuestiones vinculadas a informaci\u00f3n confidencial. Pero mantendremos activos los correos electr\u00f3nicos durante el d\u00eda para que todos puedan despedirse. Si bien estamos haciendo reducciones en todas las organizaciones, tanto en nuestra familia de apps como en Reality Labs, algunos equipos se ver\u00e1n m\u00e1s afectados que otros. El \u00e1rea de contrataciones ser\u00e1 impactada sustancialmente, ya que planeamos tomar menos personas el pr\u00f3ximo a\u00f1o. Tambi\u00e9n estamos reestructurando nuestros equipos comerciales. Esto no es un reflejo del gran trabajo que han realizado estos grupos, sino de lo que necesitamos para seguir adelante. Los l\u00edderes programar\u00e1n tiempo para poder discutir lo que esto significa para cada uno de los equipos durante los pr\u00f3ximos d\u00edas. Los colegas que nos dejan son talentosos y apasionados por su trabajo. Han tenido un impacto importante en nuestra empresa y en nuestra comunidad. Cada uno ha ayudado a que Meta sea exitosa y estoy agradecido por ello. Estoy seguro de que seguir\u00e1n haciendo un gran trabajo en otros lugares. \u00bfQu\u00e9 otros cambios estamos haciendo? Considero a los despidos como un \u00faltimo recurso, y es por eso que revisamos otros costos antes de tener que dejar partir a nuestros compa\u00f1eros de equipo. Esto se sumar\u00e1 a un cambio cultural significativo en la forma en que operamos. Por ejemplo, al tiempo que recortamos nuestro gasto inmobiliario, estamos movi\u00e9ndonos hacia un sistema de escritorios compartidos para quienes ya pasan la mayor parte de su tiempo fuera de la oficina. Implementaremos m\u00e1s cambios de reducci\u00f3n de costos como este en los pr\u00f3ximos meses. Tambi\u00e9n estamos extendiendo el congelamiento de las contrataciones hasta el primer trimestre, con algunas excepciones. Actualmente, estoy revisando el desempe\u00f1o de nuestro negocio, la eficiencia operativa y otros factores macroecon\u00f3micos para determinar si debemos reanudar las contrataciones y en qu\u00e9 medida. Esto nos dar\u00e1 la capacidad de controlar nuestra estructura de costos en caso de que contin\u00fae la recesi\u00f3n econ\u00f3mica. Tambi\u00e9n nos pondr\u00e1 en el camino para poder tener una estructura de costos m\u00e1s eficiente que la que delineamos recientemente a inversores. A medida que construimos nuestra infraestructura de inteligencia artificial, nos estamos enfocando en hacer que nuestra capacidad sea a\u00fan m\u00e1s eficiente. Nuestra infraestructura seguir\u00e1 siendo una ventaja importante para Meta, y creo que podemos lograrlo gastando menos. Fundamentalmente, estamos haciendo todos estos cambios por dos razones: nuestra perspectiva de ingresos es inferior de lo que esper\u00e1bamos a principios de este a\u00f1o, y queremos asegurarnos de que estamos operando de manera eficiente, tanto en la familia de aplicaciones como en Reality Labs. \u00bfC\u00f3mo seguimos adelante? Este es un momento triste. No hay como escapar de eso. A los que se van, quiero agradecerles nuevamente por todo lo que han contribuido. No estar\u00edamos donde estamos hoy sin su arduo trabajo, y estoy agradecido por lo que han hecho. Es tambi\u00e9n un momento dif\u00edcil para quienes se quedan. No solo estamos despidiendo de personas con las que trabajamos en forma cercana, sino que muchos tambi\u00e9n sienten incertidumbre sobre el futuro. Quiero dejar en claro que tomamos estas decisiones para garantizarnos un futuro s\u00f3lido. Creo que somos profundamente subestimados como empresa. Miles de millones de personas utilizan nuestros servicios para conectarse, y nuestras comunidades siguen creciendo. Nuestro negocio central se encuentra entre los m\u00e1s rentables jam\u00e1s construidos y tiene un enorme potencial por delante. Y somos l\u00edderes en el desarrollo de la tecnolog\u00eda para definir el futuro de la conexi\u00f3n social y la pr\u00f3xima plataforma inform\u00e1tica. Hacemos un trabajo importante desde un punto de vista hist\u00f3rico. Conf\u00edo en que, si trabajamos de manera eficiente, saldremos de esta recesi\u00f3n m\u00e1s fuertes y resistentes que nunca. En las pr\u00f3ximas semanas, compartiremos m\u00e1s informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo operaremos en forma optimizada para lograr nuestros objetivos prioritarios. Por ahora, quiero repetir lo agradecido que estoy con aquellos de ustedes que se van por todo lo que han hecho para hacer avanzar nuestra misi\u00f3n. Mark\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/news\/2022\/11\/mensaje-de-mark-a-los-empleados-de-meta\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Acerca de Meta\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-11-09T17:19:13+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-11-09T17:20:12+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2021\/10\/meta-social-16x9-1.jpg?resize=1024,576\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"576\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"milenaherreraCO\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Meta\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/news\/2022\/11\/mensaje-de-mark-a-los-empleados-de-meta\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/news\/2022\/11\/mensaje-de-mark-a-los-empleados-de-meta\/\"},\"author\":\"Facebook company\",\"headline\":\"Mensaje de Mark a los empleados de Meta\",\"datePublished\":\"2022-11-09T17:19:13+00:00\",\"dateModified\":\"2022-11-09T17:20:12+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/news\/2022\/11\/mensaje-de-mark-a-los-empleados-de-meta\/\"},\"wordCount\":1371,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Meta\",\"Noticias de la Empresa\"],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/news\/2022\/11\/mensaje-de-mark-a-los-empleados-de-meta\/\",\"url\":\"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/news\/2022\/11\/mensaje-de-mark-a-los-empleados-de-meta\/\",\"name\":\"Mensaje de Mark a los empleados de Meta | Acerca de Meta\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/#website\"},\"datePublished\":\"2022-11-09T17:19:13+00:00\",\"dateModified\":\"2022-11-09T17:20:12+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/news\/2022\/11\/mensaje-de-mark-a-los-empleados-de-meta\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/news\/2022\/11\/mensaje-de-mark-a-los-empleados-de-meta\/\"]}],\"author\":\"Acerca de Meta\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/news\/2022\/11\/mensaje-de-mark-a-los-empleados-de-meta\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Mensaje de Mark a los empleados de Meta\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/#website\",\"url\":\"https:\/\/about.fb.com\/news\/\",\"name\":\"Acerca de Meta\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\",\"alternateName\":[\"Meta Newsroom\",\"Meta\"]},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/#organization\",\"name\":\"Meta\",\"url\":\"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2021\/10\/meta-social-16x9-1.jpg?fit=8000%2C4500\",\"contentUrl\":\"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2021\/10\/meta-social-16x9-1.jpg?fit=8000%2C4500\",\"width\":8000,\"height\":4500,\"caption\":\"Meta\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/#\/schema\/logo\/image\/\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Mensaje de Mark a los empleados de Meta | Acerca de Meta","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/news\/2022\/11\/mensaje-de-mark-a-los-empleados-de-meta\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Mensaje de Mark a los empleados de Meta | Acerca de Meta","og_description":"Mark Zuckerberg comparti\u00f3 el siguiente mensaje con los empleados de Meta:\u00a0 Hoy estoy compartiendo algunos de los cambios m\u00e1s dif\u00edciles que hemos realizado en la historia de Meta. He decidido reducir nuestro equipo en cerca del 13%, por lo que m\u00e1s de 11.000 de nuestros talentosos empleados dejar\u00e1n la empresa. Estamos tomando tambi\u00e9n una serie de medidas adicionales con el objetivo de convertirnos en una organizaci\u00f3n m\u00e1s \u00e1gil y eficiente, recortando gastos discrecionales y extendiendo el congelamiento de las contrataciones a lo largo del primer trimestre del 2023. Asumo la responsabilidad por estas decisiones y por haber llegado a esta situaci\u00f3n. S\u00e9 que es duro para todos, y estoy especialmente apenado por quienes fueron impactados. \u00bfC\u00f3mo llegamos hasta aqu\u00ed? En el comienzo de la pandemia de Covid, el mundo se movi\u00f3 r\u00e1pidamente hacia el online, y ese auge del comercio electr\u00f3nico llev\u00f3 a un crecimiento may\u00fasculo de los ingresos. Muchas personas predijeron que se tratar\u00eda de una aceleraci\u00f3n constante que continuar\u00eda m\u00e1s all\u00e1 de la pandemia. Yo tambi\u00e9n, y por eso determin\u00e9 un aumento significativo de nuestras inversiones. Desafortunadamente, esto no ocurri\u00f3 como yo esperaba. No solo el comercio online retorn\u00f3 a su trayectoria previa, si no que la macroeconom\u00eda entr\u00f3 en recesi\u00f3n, la competencia se increment\u00f3, y la p\u00e9rdida de se\u00f1al en la publicidad redujo nuestros ingresos mucho m\u00e1s de lo previsto. Me equivoqu\u00e9, y asumo la responsabilidad por eso. En este nuevo contexto, necesitamos ser m\u00e1s eficientes en el uso del capital. Hemos dirigido una mayor parte de nuestros recursos hacia un n\u00famero menor de \u00e1reas en crecimiento que son altamente prioritarias, como nuestro motor de inteligencia artificial para descubrir contenido, nuestras plataformas de anuncios y negocios. Hemos reducido los presupuestos, beneficios y nuestro gasto inmobiliario. Estamos reestructurando nuestros equipos para ser m\u00e1s eficientes. Pero estas medidas no podr\u00e1n por s\u00ed solas realinear nuestros gastos con los ingresos, por lo que tuve que tomar la dif\u00edcil decisi\u00f3n de dejar partir a parte de nuestro equipo. \u00bfC\u00f3mo funcionar\u00e1 este proceso? No existe una manera buena de despedir personas, pero esperamos poder brindar, lo m\u00e1s r\u00e1pido posible, toda la informaci\u00f3n relevante para las personas afectadas y hacer todo lo posible para ayudarlas a superar esta situaci\u00f3n. Todos recibir\u00e1n un correo electr\u00f3nico donde se les informar\u00e1 lo que implican estas reducciones para cada uno. Despu\u00e9s, cada empleado afectado tendr\u00e1 la oportunidad de hablar y obtener respuestas a las preguntas que tengan y participar de sesiones informativas. Algunos de los detalles en Estados Unidos incluyen: Indemnizaci\u00f3n. Pagaremos 16 semanas de salario base, m\u00e1s dos semanas adicionales por cada a\u00f1o de servicio, sin tope. Vacaciones. Pagaremos todas las vacaciones pendientes. Derechos de adquisici\u00f3n de Acciones Restringidas (acciones). Todos los afectados recibir\u00e1n sus derechos adquiridos el 15 de noviembre de 2022. Seguro de salud. Cubriremos el costo de la atenci\u00f3n m\u00e9dica para las personas afectadas y sus familias durante seis meses. Apoyo para sus carreras. Brindaremos tres meses de apoyo profesional con un proveedor externo, incluyendo acceso anticipado a oportunidades de trabajo a\u00fan sin publicar. Apoyo por asuntos migratorios. S\u00e9 que esta situaci\u00f3n es especialmente dif\u00edcil para las personas que est\u00e1n con una visa. Existe un plazo de aviso antes de que sea considerada como finalizada, y tambi\u00e9n hay per\u00edodos de gracia, lo que da tiempo para planificar y procesar el estatus migratorio. Contamos con especialistas en inmigraci\u00f3n dedicados para ayudar y guiar a las personas en funci\u00f3n de lo que ellos y su familia necesitan. Fuera de Estados Unidos, las personas contar\u00e1n con un soporte similar y, en breve, daremos seguimiento a esos procesos en forma separada, tomando en consideraci\u00f3n las leyes laborales locales. Tomamos la decisi\u00f3n de remover el acceso a la mayor\u00eda de los sistemas de Meta a las personas que hoy dejan la empresa por cuestiones vinculadas a informaci\u00f3n confidencial. Pero mantendremos activos los correos electr\u00f3nicos durante el d\u00eda para que todos puedan despedirse. Si bien estamos haciendo reducciones en todas las organizaciones, tanto en nuestra familia de apps como en Reality Labs, algunos equipos se ver\u00e1n m\u00e1s afectados que otros. El \u00e1rea de contrataciones ser\u00e1 impactada sustancialmente, ya que planeamos tomar menos personas el pr\u00f3ximo a\u00f1o. Tambi\u00e9n estamos reestructurando nuestros equipos comerciales. Esto no es un reflejo del gran trabajo que han realizado estos grupos, sino de lo que necesitamos para seguir adelante. Los l\u00edderes programar\u00e1n tiempo para poder discutir lo que esto significa para cada uno de los equipos durante los pr\u00f3ximos d\u00edas. Los colegas que nos dejan son talentosos y apasionados por su trabajo. Han tenido un impacto importante en nuestra empresa y en nuestra comunidad. Cada uno ha ayudado a que Meta sea exitosa y estoy agradecido por ello. Estoy seguro de que seguir\u00e1n haciendo un gran trabajo en otros lugares. \u00bfQu\u00e9 otros cambios estamos haciendo? Considero a los despidos como un \u00faltimo recurso, y es por eso que revisamos otros costos antes de tener que dejar partir a nuestros compa\u00f1eros de equipo. Esto se sumar\u00e1 a un cambio cultural significativo en la forma en que operamos. Por ejemplo, al tiempo que recortamos nuestro gasto inmobiliario, estamos movi\u00e9ndonos hacia un sistema de escritorios compartidos para quienes ya pasan la mayor parte de su tiempo fuera de la oficina. Implementaremos m\u00e1s cambios de reducci\u00f3n de costos como este en los pr\u00f3ximos meses. Tambi\u00e9n estamos extendiendo el congelamiento de las contrataciones hasta el primer trimestre, con algunas excepciones. Actualmente, estoy revisando el desempe\u00f1o de nuestro negocio, la eficiencia operativa y otros factores macroecon\u00f3micos para determinar si debemos reanudar las contrataciones y en qu\u00e9 medida. Esto nos dar\u00e1 la capacidad de controlar nuestra estructura de costos en caso de que contin\u00fae la recesi\u00f3n econ\u00f3mica. Tambi\u00e9n nos pondr\u00e1 en el camino para poder tener una estructura de costos m\u00e1s eficiente que la que delineamos recientemente a inversores. A medida que construimos nuestra infraestructura de inteligencia artificial, nos estamos enfocando en hacer que nuestra capacidad sea a\u00fan m\u00e1s eficiente. Nuestra infraestructura seguir\u00e1 siendo una ventaja importante para Meta, y creo que podemos lograrlo gastando menos. Fundamentalmente, estamos haciendo todos estos cambios por dos razones: nuestra perspectiva de ingresos es inferior de lo que esper\u00e1bamos a principios de este a\u00f1o, y queremos asegurarnos de que estamos operando de manera eficiente, tanto en la familia de aplicaciones como en Reality Labs. \u00bfC\u00f3mo seguimos adelante? Este es un momento triste. No hay como escapar de eso. A los que se van, quiero agradecerles nuevamente por todo lo que han contribuido. No estar\u00edamos donde estamos hoy sin su arduo trabajo, y estoy agradecido por lo que han hecho. Es tambi\u00e9n un momento dif\u00edcil para quienes se quedan. No solo estamos despidiendo de personas con las que trabajamos en forma cercana, sino que muchos tambi\u00e9n sienten incertidumbre sobre el futuro. Quiero dejar en claro que tomamos estas decisiones para garantizarnos un futuro s\u00f3lido. Creo que somos profundamente subestimados como empresa. Miles de millones de personas utilizan nuestros servicios para conectarse, y nuestras comunidades siguen creciendo. Nuestro negocio central se encuentra entre los m\u00e1s rentables jam\u00e1s construidos y tiene un enorme potencial por delante. Y somos l\u00edderes en el desarrollo de la tecnolog\u00eda para definir el futuro de la conexi\u00f3n social y la pr\u00f3xima plataforma inform\u00e1tica. Hacemos un trabajo importante desde un punto de vista hist\u00f3rico. Conf\u00edo en que, si trabajamos de manera eficiente, saldremos de esta recesi\u00f3n m\u00e1s fuertes y resistentes que nunca. En las pr\u00f3ximas semanas, compartiremos m\u00e1s informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo operaremos en forma optimizada para lograr nuestros objetivos prioritarios. Por ahora, quiero repetir lo agradecido que estoy con aquellos de ustedes que se van por todo lo que han hecho para hacer avanzar nuestra misi\u00f3n. Mark","og_url":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/news\/2022\/11\/mensaje-de-mark-a-los-empleados-de-meta\/","og_site_name":"Acerca de Meta","article_published_time":"2022-11-09T17:19:13+00:00","article_modified_time":"2022-11-09T17:20:12+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":576,"url":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2021\/10\/meta-social-16x9-1.jpg?resize=1024,576","type":"image\/jpeg"}],"author":"milenaherreraCO","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Meta","Est. reading time":"6 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/news\/2022\/11\/mensaje-de-mark-a-los-empleados-de-meta\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/news\/2022\/11\/mensaje-de-mark-a-los-empleados-de-meta\/"},"author":"Facebook company","headline":"Mensaje de Mark a los empleados de Meta","datePublished":"2022-11-09T17:19:13+00:00","dateModified":"2022-11-09T17:20:12+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/news\/2022\/11\/mensaje-de-mark-a-los-empleados-de-meta\/"},"wordCount":1371,"publisher":{"@id":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/#organization"},"articleSection":["Meta","Noticias de la Empresa"],"inLanguage":"es"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/news\/2022\/11\/mensaje-de-mark-a-los-empleados-de-meta\/","url":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/news\/2022\/11\/mensaje-de-mark-a-los-empleados-de-meta\/","name":"Mensaje de Mark a los empleados de Meta | Acerca de Meta","isPartOf":{"@id":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/#website"},"datePublished":"2022-11-09T17:19:13+00:00","dateModified":"2022-11-09T17:20:12+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/news\/2022\/11\/mensaje-de-mark-a-los-empleados-de-meta\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/about.fb.com\/ltam\/news\/2022\/11\/mensaje-de-mark-a-los-empleados-de-meta\/"]}],"author":"Acerca de Meta"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/news\/2022\/11\/mensaje-de-mark-a-los-empleados-de-meta\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Mensaje de Mark a los empleados de Meta"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/#website","url":"https:\/\/about.fb.com\/news\/","name":"Acerca de Meta","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es","alternateName":["Meta Newsroom","Meta"]},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/#organization","name":"Meta","url":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2021\/10\/meta-social-16x9-1.jpg?fit=8000%2C4500","contentUrl":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2021\/10\/meta-social-16x9-1.jpg?fit=8000%2C4500","width":8000,"height":4500,"caption":"Meta"},"image":{"@id":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/#\/schema\/logo\/image\/"}}]}},"jetpack_featured_media_url":"","jetpack-related-posts":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24425","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/wp-json\/wp\/v2\/users\/164097050"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24425"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24425\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":24427,"href":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24425\/revisions\/24427"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24425"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24425"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/about.fb.com\/ltam\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24425"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}