{"id":6509,"date":"2019-09-18T15:10:41","date_gmt":"2019-09-18T15:10:41","guid":{"rendered":"http:\/\/es.newsroom.fb.com\/?p=6509"},"modified":"2020-11-09T23:45:36","modified_gmt":"2020-11-09T23:45:36","slug":"proceso-de-seleccion-de-miembros-del-consejo-asesor-de-contenido-de-facebook","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/about.fb.com\/es\/news\/2019\/09\/proceso-de-seleccion-de-miembros-del-consejo-asesor-de-contenido-de-facebook\/","title":{"rendered":"Proceso de selecci\u00f3n de miembros del Consejo asesor de contenido de Facebook"},"content":{"rendered":"<p><em>Brent Harris, director de gesti\u00f3n y asuntos globales<\/em><\/p>\n<p>Seguimos formando el Consejo asesor y hemos pasado el verano trabajando en los comentarios y opiniones recibidos durante nuestra <a href=\"https:\/\/newsroom.fb.com\/news\/2019\/06\/global-feedback-on-oversight-board\/\">consulta<\/a> global. Hoy respondemos a las preguntas incluidas en el <a href=\"https:\/\/newsroom.fb.com\/news\/2019\/01\/oversight-board\/\">Proyecto de carta<\/a> original mediante la publicaci\u00f3n del proyecto actualizado.<\/p>\n<p>Mientras, se est\u00e1 buscando al grupo inicial de miembros, se est\u00e1n terminando de establecer los criterios para evaluar y entrevistar a dichos miembros y se est\u00e1n creando las herramientas y la formaci\u00f3n que les permitir\u00e1n realizar su trabajo.<\/p>\n<p>Para que el Consejo cumpla sus objetivos, todos los posibles miembros deben representar determinados principios, por ejemplo, comprometerse con el Consejo como instituci\u00f3n. Adem\u00e1s, buscamos candidatos que tengan experiencia en reflexionar de forma cuidadosa y cooperativa, es decir, personas de mentalidad abierta que aporten valor al equipo; destrezas para tomar y explicar decisiones en funci\u00f3n de un conjunto de pol\u00edticas; y (3)\u00a0experiencia en asuntos relacionados con la gesti\u00f3n y el contenido digital, incluida la libre expresi\u00f3n, el discurso civil, la igualdad, la seguridad, la privacidad y la tecnolog\u00eda.<\/p>\n<p>Despu\u00e9s de examinar los comentarios recopilados en nuestro proceso de consulta, conversar con expertos en la materia y analizar las pr\u00e1cticas recomendadas del sector, se ha establecido un proceso de seis pasos para buscar y seleccionar a los miembros del Consejo.<\/p>\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-large wp-image-6513\" src=\"https:\/\/about.fb.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/13\/2019\/09\/oversight-member-process-2.jpg?resize=960%2C657\" alt=\"\" width=\"960\" height=\"657\" \/><\/p>\n<p><strong>B\u00fasqueda<\/strong><\/p>\n<p>Para elegir a los miembros correctos, primero hay que identificar al mayor n\u00famero posible de candidatos con distintas cualidades y externos a nuestros canales habituales. Para ello, hemos tenido en cuenta las recomendaciones de los participantes de nuestra consulta global y hemos involucrado a los asesores y las empresas de b\u00fasqueda de ejecutivos en este proceso.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, estamos colaborando con la empresa Baker McKenzie, que ya nos brind\u00f3 asistencia en nuestro <a href=\"https:\/\/newsroom.fb.com\/news\/2019\/04\/input-on-an-oversight-board\/\">proceso de consulta p\u00fablica<\/a>, para abrir un <a href=\"http:\/\/www.obrecommendations.com\/s3\/recommend\">portal de recomendaciones<\/a> que permitir\u00e1 que cualquier persona interesada proponga candidatos para futuros procesos de selecci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Evaluaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>Para que el Consejo pueda expresar opiniones independientes, los miembros no pueden tener conflictos de inter\u00e9s reales ni aparentes que puedan comprometer su toma de decisiones. Trabajaremos con el bufete de abogados internacional Jenner &amp; Block para detectar esos conflictos, incluidos, entre otros: cualquier persona que sea o haya sido empleado de Facebook, o bien c\u00f3nyuge o pareja de hecho de un empleado; funcionario del Gobierno o miembro de un grupo de presi\u00f3n actual que trabaje en nombre de cualquier Gobierno; candidato a un cargo p\u00fablico electo; funcionario de un partido pol\u00edtico; o accionista significativo de Facebook.<\/p>\n<p><strong>Entrevistas<\/strong><\/p>\n<p>Despu\u00e9s de la evaluaci\u00f3n, entrevistaremos a los candidatos. Trabajaremos con la empresa global de b\u00fasqueda de ejecutivos Heidrick &amp; Struggles y utilizaremos estas entrevistas para evaluar la competencia y experiencia de los candidatos en funci\u00f3n de un conjunto de criterios estrictos que incluimos en nuestra <a href=\"https:\/\/about.fb.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/13\/2019\/09\/guc3ada-de-revisic3b3n-de-candidatos-2.pdf\">gu\u00eda de revisi\u00f3n de candidatos<\/a>\u00a0Seguiremos mejorando esta gu\u00eda con recomendaciones de expertos.<\/p>\n<p><strong>Comprobaci\u00f3n de la diversidad<\/strong><\/p>\n<p>Para que el Consejo pueda prestar un servicio efectivo a la extensa y diversa comunidad de Facebook, consideramos que es importante que sus miembros presenten una amplia diversidad de conocimientos, competencias, or\u00edgenes, perspectivas, experiencias y habilidades. Adem\u00e1s de tener miembros con distintas trayectorias y experiencias profesionales, el Consejo intentar\u00e1 contar con representantes de una amplia diversidad geogr\u00e1fica, pol\u00edtica, social, religiosa y de g\u00e9nero. Entre las posibles consideraciones se incluye estar familiarizado con la tecnolog\u00eda y las plataformas digitales. Adem\u00e1s, los miembros deben ser cr\u00edticos de forma constructiva con la plataforma de Facebook y sus pol\u00edticas.<\/p>\n<p>Aunque los miembros del Consejo no pueden representar todas las formas de diversidad existentes, es importante que estos puedan recurrir a otros expertos para que los orienten en relaci\u00f3n con normas culturales y del contexto local, de modo que estamos trabajando para implementar esa funci\u00f3n en los procedimientos del Consejo.<\/p>\n<p><strong>Selecci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>Una vez que se haya realizado la comprobaci\u00f3n de la diversidad, ofreceremos un puesto a un n\u00famero limitado de candidatos para que participen en el Consejo asesor como copresidentes.<\/p>\n<p>Si esos miembros aceptan el puesto, trabajar\u00e1n con nosotros para seleccionar y entrevistar a otros candidatos para ofrecerles un puesto y ocupar las vacantes del Consejo a lo largo del tiempo.\u00a0Todos los miembros, incluidos los copresidentes, ser\u00e1n nombrados formalmente por los administradores.<\/p>\n<p><strong>Orientaci\u00f3n y aprendizaje<\/strong><\/p>\n<p>Para garantizar que todos los miembros pueden desempe\u00f1ar su trabajo en el Consejo asesor de forma eficaz, los invitaremos a una sesi\u00f3n de orientaci\u00f3n y aprendizaje.<\/p>\n<p>Esta sesi\u00f3n se centrar\u00e1 en formar a los miembros en las pol\u00edticas de Facebook, los procesos de desarrollo y moderaci\u00f3n de pol\u00edticas y otros temas relevantes a fin de prepararlos para su trabajo, as\u00ed como para ayudar a los miembros del Consejo a comprender sus roles y que establezcan relaciones laborables entre ellos.<\/p>\n<p><strong>Proceso continuo<\/strong><\/p>\n<p>Nuestro objetivo es seleccionar a los miembros iniciales del Consejo y publicar sus nombres este mismo a\u00f1o. Repetiremos este proceso para cada uno de los nuevos miembros del Consejo hasta alcanzar los 40 miembros.<\/p>\n<p>En el futuro, el propio Consejo liderar\u00e1 el proceso de selecci\u00f3n de nuevos miembros, incluida la identificaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y selecci\u00f3n de futuros candidatos que continuar\u00e1n siendo nombrados formalmente por los administradores.<\/p>\n<p>Agradecemos las aportaciones, ideas y recomendaciones de todos mientras establecemos el Consejo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Brent Harris, director de gesti\u00f3n y asuntos globales Seguimos formando el Consejo asesor y hemos pasado el verano trabajando en los comentarios y opiniones recibidos durante nuestra consulta global. Hoy respondemos a las preguntas incluidas en el Proyecto de carta original mediante la publicaci\u00f3n del proyecto actualizado. Mientras, se est\u00e1 buscando al grupo inicial de miembros, se est\u00e1n terminando de establecer los criterios para evaluar y entrevistar a dichos miembros y se est\u00e1n creando las herramientas y la formaci\u00f3n que les permitir\u00e1n realizar su trabajo. Para que el Consejo cumpla sus objetivos, todos los posibles miembros deben representar determinados principios, por ejemplo, comprometerse con el Consejo como instituci\u00f3n. Adem\u00e1s, buscamos candidatos que tengan experiencia en reflexionar de forma cuidadosa y cooperativa, es decir, personas de mentalidad abierta que aporten valor al equipo; destrezas para tomar y explicar decisiones en funci\u00f3n de un conjunto de pol\u00edticas; y (3)\u00a0experiencia en asuntos relacionados con la gesti\u00f3n y el contenido digital, incluida la libre expresi\u00f3n, el discurso civil, la igualdad, la seguridad, la privacidad y la tecnolog\u00eda. Despu\u00e9s de examinar los comentarios recopilados en nuestro proceso de consulta, conversar con expertos en la materia y analizar las pr\u00e1cticas recomendadas del sector, se ha establecido un proceso de seis pasos para buscar y seleccionar a los miembros del Consejo. B\u00fasqueda Para elegir a los miembros correctos, primero hay que identificar al mayor n\u00famero posible de candidatos con distintas cualidades y externos a nuestros canales habituales. Para ello, hemos tenido en cuenta las recomendaciones de los participantes de nuestra consulta global y hemos involucrado a los asesores y las empresas de b\u00fasqueda de ejecutivos en este proceso. Adem\u00e1s, estamos colaborando con la empresa Baker McKenzie, que ya nos brind\u00f3 asistencia en nuestro proceso de consulta p\u00fablica, para abrir un portal de recomendaciones que permitir\u00e1 que cualquier persona interesada proponga candidatos para futuros procesos de selecci\u00f3n. Evaluaci\u00f3n Para que el Consejo pueda expresar opiniones independientes, los miembros no pueden tener conflictos de inter\u00e9s reales ni aparentes que puedan comprometer su toma de decisiones. Trabajaremos con el bufete de abogados internacional Jenner &amp; Block para detectar esos conflictos, incluidos, entre otros: cualquier persona que sea o haya sido empleado de Facebook, o bien c\u00f3nyuge o pareja de hecho de un empleado; funcionario del Gobierno o miembro de un grupo de presi\u00f3n actual que trabaje en nombre de cualquier Gobierno; candidato a un cargo p\u00fablico electo; funcionario de un partido pol\u00edtico; o accionista significativo de Facebook. Entrevistas Despu\u00e9s de la evaluaci\u00f3n, entrevistaremos a los candidatos. Trabajaremos con la empresa global de b\u00fasqueda de ejecutivos Heidrick &amp; Struggles y utilizaremos estas entrevistas para evaluar la competencia y experiencia de los candidatos en funci\u00f3n de un conjunto de criterios estrictos que incluimos en nuestra gu\u00eda de revisi\u00f3n de candidatos\u00a0Seguiremos mejorando esta gu\u00eda con recomendaciones de expertos. Comprobaci\u00f3n de la diversidad Para que el Consejo pueda prestar un servicio efectivo a la extensa y diversa comunidad de Facebook, consideramos que es importante que sus miembros presenten una amplia diversidad de conocimientos, competencias, or\u00edgenes, perspectivas, experiencias y habilidades. Adem\u00e1s de tener miembros con distintas trayectorias y experiencias profesionales, el Consejo intentar\u00e1 contar con representantes de una amplia diversidad geogr\u00e1fica, pol\u00edtica, social, religiosa y de g\u00e9nero. Entre las posibles consideraciones se incluye estar familiarizado con la tecnolog\u00eda y las plataformas digitales. Adem\u00e1s, los miembros deben ser cr\u00edticos de forma constructiva con la plataforma de Facebook y sus pol\u00edticas. Aunque los miembros del Consejo no pueden representar todas las formas de diversidad existentes, es importante que estos puedan recurrir a otros expertos para que los orienten en relaci\u00f3n con normas culturales y del contexto local, de modo que estamos trabajando para implementar esa funci\u00f3n en los procedimientos del Consejo. Selecci\u00f3n Una vez que se haya realizado la comprobaci\u00f3n de la diversidad, ofreceremos un puesto a un n\u00famero limitado de candidatos para que participen en el Consejo asesor como copresidentes. Si esos miembros aceptan el puesto, trabajar\u00e1n con nosotros para seleccionar y entrevistar a otros candidatos para ofrecerles un puesto y ocupar las vacantes del Consejo a lo largo del tiempo.\u00a0Todos los miembros, incluidos los copresidentes, ser\u00e1n nombrados formalmente por los administradores. Orientaci\u00f3n y aprendizaje Para garantizar que todos los miembros pueden desempe\u00f1ar su trabajo en el Consejo asesor de forma eficaz, los invitaremos a una sesi\u00f3n de orientaci\u00f3n y aprendizaje. Esta sesi\u00f3n se centrar\u00e1 en formar a los miembros en las pol\u00edticas de Facebook, los procesos de desarrollo y moderaci\u00f3n de pol\u00edticas y otros temas relevantes a fin de prepararlos para su trabajo, as\u00ed como para ayudar a los miembros del Consejo a comprender sus roles y que establezcan relaciones laborables entre ellos. Proceso continuo Nuestro objetivo es seleccionar a los miembros iniciales del Consejo y publicar sus nombres este mismo a\u00f1o. Repetiremos este proceso para cada uno de los nuevos miembros del Consejo hasta alcanzar los 40 miembros. En el futuro, el propio Consejo liderar\u00e1 el proceso de selecci\u00f3n de nuevos miembros, incluida la identificaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y selecci\u00f3n de futuros candidatos que continuar\u00e1n siendo nombrados formalmente por los administradores. Agradecemos las aportaciones, ideas y recomendaciones de todos mientras establecemos el Consejo.","protected":false},"author":81919965,"featured_media":6510,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[243901460,1],"tags":[],"class_list":["post-6509","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-el-consejo-asesor-de-contenido","category-uncategorized"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Proceso de selecci\u00f3n de miembros del Consejo asesor de contenido de Facebook | Informaci\u00f3n sobre Meta<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/about.fb.com\/es\/news\/2019\/09\/proceso-de-seleccion-de-miembros-del-consejo-asesor-de-contenido-de-facebook\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Proceso de selecci\u00f3n de miembros del Consejo asesor de contenido de Facebook | Informaci\u00f3n sobre Meta\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Brent Harris, director de gesti\u00f3n y asuntos globales Seguimos formando el Consejo asesor y hemos pasado el verano trabajando en los comentarios y opiniones recibidos durante nuestra consulta global. 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Para ello, hemos tenido en cuenta las recomendaciones de los participantes de nuestra consulta global y hemos involucrado a los asesores y las empresas de b\u00fasqueda de ejecutivos en este proceso. Adem\u00e1s, estamos colaborando con la empresa Baker McKenzie, que ya nos brind\u00f3 asistencia en nuestro proceso de consulta p\u00fablica, para abrir un portal de recomendaciones que permitir\u00e1 que cualquier persona interesada proponga candidatos para futuros procesos de selecci\u00f3n. Evaluaci\u00f3n Para que el Consejo pueda expresar opiniones independientes, los miembros no pueden tener conflictos de inter\u00e9s reales ni aparentes que puedan comprometer su toma de decisiones. Trabajaremos con el bufete de abogados internacional Jenner &amp; Block para detectar esos conflictos, incluidos, entre otros: cualquier persona que sea o haya sido empleado de Facebook, o bien c\u00f3nyuge o pareja de hecho de un empleado; funcionario del Gobierno o miembro de un grupo de presi\u00f3n actual que trabaje en nombre de cualquier Gobierno; candidato a un cargo p\u00fablico electo; funcionario de un partido pol\u00edtico; o accionista significativo de Facebook. Entrevistas Despu\u00e9s de la evaluaci\u00f3n, entrevistaremos a los candidatos. Trabajaremos con la empresa global de b\u00fasqueda de ejecutivos Heidrick &amp; Struggles y utilizaremos estas entrevistas para evaluar la competencia y experiencia de los candidatos en funci\u00f3n de un conjunto de criterios estrictos que incluimos en nuestra gu\u00eda de revisi\u00f3n de candidatos\u00a0Seguiremos mejorando esta gu\u00eda con recomendaciones de expertos. Comprobaci\u00f3n de la diversidad Para que el Consejo pueda prestar un servicio efectivo a la extensa y diversa comunidad de Facebook, consideramos que es importante que sus miembros presenten una amplia diversidad de conocimientos, competencias, or\u00edgenes, perspectivas, experiencias y habilidades. Adem\u00e1s de tener miembros con distintas trayectorias y experiencias profesionales, el Consejo intentar\u00e1 contar con representantes de una amplia diversidad geogr\u00e1fica, pol\u00edtica, social, religiosa y de g\u00e9nero. Entre las posibles consideraciones se incluye estar familiarizado con la tecnolog\u00eda y las plataformas digitales. Adem\u00e1s, los miembros deben ser cr\u00edticos de forma constructiva con la plataforma de Facebook y sus pol\u00edticas. Aunque los miembros del Consejo no pueden representar todas las formas de diversidad existentes, es importante que estos puedan recurrir a otros expertos para que los orienten en relaci\u00f3n con normas culturales y del contexto local, de modo que estamos trabajando para implementar esa funci\u00f3n en los procedimientos del Consejo. Selecci\u00f3n Una vez que se haya realizado la comprobaci\u00f3n de la diversidad, ofreceremos un puesto a un n\u00famero limitado de candidatos para que participen en el Consejo asesor como copresidentes. Si esos miembros aceptan el puesto, trabajar\u00e1n con nosotros para seleccionar y entrevistar a otros candidatos para ofrecerles un puesto y ocupar las vacantes del Consejo a lo largo del tiempo.\u00a0Todos los miembros, incluidos los copresidentes, ser\u00e1n nombrados formalmente por los administradores. Orientaci\u00f3n y aprendizaje Para garantizar que todos los miembros pueden desempe\u00f1ar su trabajo en el Consejo asesor de forma eficaz, los invitaremos a una sesi\u00f3n de orientaci\u00f3n y aprendizaje. Esta sesi\u00f3n se centrar\u00e1 en formar a los miembros en las pol\u00edticas de Facebook, los procesos de desarrollo y moderaci\u00f3n de pol\u00edticas y otros temas relevantes a fin de prepararlos para su trabajo, as\u00ed como para ayudar a los miembros del Consejo a comprender sus roles y que establezcan relaciones laborables entre ellos. Proceso continuo Nuestro objetivo es seleccionar a los miembros iniciales del Consejo y publicar sus nombres este mismo a\u00f1o. Repetiremos este proceso para cada uno de los nuevos miembros del Consejo hasta alcanzar los 40 miembros. En el futuro, el propio Consejo liderar\u00e1 el proceso de selecci\u00f3n de nuevos miembros, incluida la identificaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y selecci\u00f3n de futuros candidatos que continuar\u00e1n siendo nombrados formalmente por los administradores. 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Hoy respondemos a las preguntas incluidas en el Proyecto de carta original mediante la publicaci\u00f3n del proyecto actualizado. Mientras, se est\u00e1 buscando al grupo inicial de miembros, se est\u00e1n terminando de establecer los criterios para evaluar y entrevistar a dichos miembros y se est\u00e1n creando las herramientas y la formaci\u00f3n que les permitir\u00e1n realizar su trabajo. Para que el Consejo cumpla sus objetivos, todos los posibles miembros deben representar determinados principios, por ejemplo, comprometerse con el Consejo como instituci\u00f3n. Adem\u00e1s, buscamos candidatos que tengan experiencia en reflexionar de forma cuidadosa y cooperativa, es decir, personas de mentalidad abierta que aporten valor al equipo; destrezas para tomar y explicar decisiones en funci\u00f3n de un conjunto de pol\u00edticas; y (3)\u00a0experiencia en asuntos relacionados con la gesti\u00f3n y el contenido digital, incluida la libre expresi\u00f3n, el discurso civil, la igualdad, la seguridad, la privacidad y la tecnolog\u00eda. Despu\u00e9s de examinar los comentarios recopilados en nuestro proceso de consulta, conversar con expertos en la materia y analizar las pr\u00e1cticas recomendadas del sector, se ha establecido un proceso de seis pasos para buscar y seleccionar a los miembros del Consejo. B\u00fasqueda Para elegir a los miembros correctos, primero hay que identificar al mayor n\u00famero posible de candidatos con distintas cualidades y externos a nuestros canales habituales. Para ello, hemos tenido en cuenta las recomendaciones de los participantes de nuestra consulta global y hemos involucrado a los asesores y las empresas de b\u00fasqueda de ejecutivos en este proceso. Adem\u00e1s, estamos colaborando con la empresa Baker McKenzie, que ya nos brind\u00f3 asistencia en nuestro proceso de consulta p\u00fablica, para abrir un portal de recomendaciones que permitir\u00e1 que cualquier persona interesada proponga candidatos para futuros procesos de selecci\u00f3n. Evaluaci\u00f3n Para que el Consejo pueda expresar opiniones independientes, los miembros no pueden tener conflictos de inter\u00e9s reales ni aparentes que puedan comprometer su toma de decisiones. Trabajaremos con el bufete de abogados internacional Jenner &amp; Block para detectar esos conflictos, incluidos, entre otros: cualquier persona que sea o haya sido empleado de Facebook, o bien c\u00f3nyuge o pareja de hecho de un empleado; funcionario del Gobierno o miembro de un grupo de presi\u00f3n actual que trabaje en nombre de cualquier Gobierno; candidato a un cargo p\u00fablico electo; funcionario de un partido pol\u00edtico; o accionista significativo de Facebook. Entrevistas Despu\u00e9s de la evaluaci\u00f3n, entrevistaremos a los candidatos. Trabajaremos con la empresa global de b\u00fasqueda de ejecutivos Heidrick &amp; Struggles y utilizaremos estas entrevistas para evaluar la competencia y experiencia de los candidatos en funci\u00f3n de un conjunto de criterios estrictos que incluimos en nuestra gu\u00eda de revisi\u00f3n de candidatos\u00a0Seguiremos mejorando esta gu\u00eda con recomendaciones de expertos. Comprobaci\u00f3n de la diversidad Para que el Consejo pueda prestar un servicio efectivo a la extensa y diversa comunidad de Facebook, consideramos que es importante que sus miembros presenten una amplia diversidad de conocimientos, competencias, or\u00edgenes, perspectivas, experiencias y habilidades. Adem\u00e1s de tener miembros con distintas trayectorias y experiencias profesionales, el Consejo intentar\u00e1 contar con representantes de una amplia diversidad geogr\u00e1fica, pol\u00edtica, social, religiosa y de g\u00e9nero. Entre las posibles consideraciones se incluye estar familiarizado con la tecnolog\u00eda y las plataformas digitales. Adem\u00e1s, los miembros deben ser cr\u00edticos de forma constructiva con la plataforma de Facebook y sus pol\u00edticas. Aunque los miembros del Consejo no pueden representar todas las formas de diversidad existentes, es importante que estos puedan recurrir a otros expertos para que los orienten en relaci\u00f3n con normas culturales y del contexto local, de modo que estamos trabajando para implementar esa funci\u00f3n en los procedimientos del Consejo. Selecci\u00f3n Una vez que se haya realizado la comprobaci\u00f3n de la diversidad, ofreceremos un puesto a un n\u00famero limitado de candidatos para que participen en el Consejo asesor como copresidentes. Si esos miembros aceptan el puesto, trabajar\u00e1n con nosotros para seleccionar y entrevistar a otros candidatos para ofrecerles un puesto y ocupar las vacantes del Consejo a lo largo del tiempo.\u00a0Todos los miembros, incluidos los copresidentes, ser\u00e1n nombrados formalmente por los administradores. Orientaci\u00f3n y aprendizaje Para garantizar que todos los miembros pueden desempe\u00f1ar su trabajo en el Consejo asesor de forma eficaz, los invitaremos a una sesi\u00f3n de orientaci\u00f3n y aprendizaje. Esta sesi\u00f3n se centrar\u00e1 en formar a los miembros en las pol\u00edticas de Facebook, los procesos de desarrollo y moderaci\u00f3n de pol\u00edticas y otros temas relevantes a fin de prepararlos para su trabajo, as\u00ed como para ayudar a los miembros del Consejo a comprender sus roles y que establezcan relaciones laborables entre ellos. Proceso continuo Nuestro objetivo es seleccionar a los miembros iniciales del Consejo y publicar sus nombres este mismo a\u00f1o. Repetiremos este proceso para cada uno de los nuevos miembros del Consejo hasta alcanzar los 40 miembros. En el futuro, el propio Consejo liderar\u00e1 el proceso de selecci\u00f3n de nuevos miembros, incluida la identificaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y selecci\u00f3n de futuros candidatos que continuar\u00e1n siendo nombrados formalmente por los administradores. 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