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Abraçando a mudança por meio da inclusão: Relatório de Diversidade 2022 da Meta

Maxine Williams, Diretora de Diversidade

Destaques

  • No ano passado, vimos que os candidatos que aceitaram ofertas de trabalho remoto eram, mais frequentemente, pessoas de grupos sub-representados.
  • Desde 2019, dobramos o número de mulheres em nossa força de trabalho global e o número de funcionários negros e hispânicos nos EUA.
  • Em 2021, superamos nosso compromisso com fornecedores de origens diversas, gastando US$ 1,26 bilhão com diversos fornecedores certificados nos EUA e mais de US$ 306 milhões com empresas de propriedade de negros nos EUA.

Desde 2014, divulgamos publicamente nossas métricas de diversidade e compartilhamos nossos planos para apoiar melhor as pessoas de grupos sub-representados em nossa força de trabalho e por meio de nossos produtos. Hoje, estamos lançando nosso Relatório Anual de Diversidade 2022 e compartilhando os destaques abaixo. Também estamos compartilhando como estamos colocando diversidade, equidade e inclusão na vanguarda de nosso trabalho em direção ao metaverso, criando produtos com pessoas de diversas origens e perspectivas. Leia o relatório completo.

O impacto do trabalho remoto na diversidade

Mudamos nossa abordagem de trabalho e, agora, a localização geográfica não é algo que limita uma pessoa a trabalhar na Meta.

Pela primeira vez, estamos contratando pessoas de forma totalmente remota e trabalhando em locais onde não temos escritórios, aumentando, desta forma, a diversidade entre nossos candidatos e força de trabalho.

Do último ano para cá, vimos que:

  • Os candidatos dos EUA que aceitaram ofertas de trabalho remoto eram substancialmente mais propensos a serem negros, hispânicos, nativos americanos, nativos do Alasca, ilhas do Pacífico, veteranos e/ou pessoas com deficiência.
  • Globalmente, entre os candidatos, as mulheres estavam mais propensas a aceitarem ofertas de trabalho remoto.

Não se trata apenas de convidar as pessoas a entrar – trata-se de garantir que elas possam prosperar na Meta, e é por isso que continuamos capacitando nossos funcionários com flexibilidade e benefícios que atendam às suas constantes necessidades.

Inovação Inclusiva para o Metaverso

Desde o princípio, estamos colaborando com diversas empresas, desenvolvedores, especialistas e criadores de políticas para construir o metaverso — a próxima geração de experiências digitais — com diversidade, equidade e inclusão. Por exemplo:

  • Oferecemos mais de um quintilhão de combinações diferentes quando lançamos nossos avatares, de tons de pele a formatos de rosto e dispositivos auxiliares, como aparelhos auditivos, cadeiras de rodas e muito mais, para que todos possam se sentir representados e incluídos.
  • Sabemos que os dispositivos de realidade virtual podem ter um custo proibitivo para muitos, por isso estamos trabalhando em uma versão Web do Horizon Worlds, o que permitirá que mais pessoas tenham uma ideia mais concreta da realidade virtual por meio de outros dispositivos, como smartphones.
  • Estamos investindo US$ 150 milhões por meio do Meta Immersive Learning e trabalhando com parceiros para ajudar diversos criadores a desenvolver habilidades em realidade aumentada e virtual. Isso faz parte de um esforço maior para ajudar criadores de diferentes origens e necessidades a ganharem a vida no metaverso.

Nossa força de trabalho e diversidade na liderança continuam a crescer

Em 2019 e 2020, estabelecemos metas ambiciosas de cinco anos para aumentar a representatividade em nossa força de trabalho, e os números mais recentes refletem uma evolução significativa.

  1. Atualização “50 em 5”: em 2019, nos comprometemos a dobrar o número de funcionários negros e hispânicos nos EUA e o número de mulheres em nossa força de trabalho global até 2024. Atingimos e superamos essa meta em cada um desses grupos – dois anos antes do previsto – e estamos trabalhando para continuar melhorando. Desde 2019:
  • Dobramos o número de funcionários negros e hispânicos nos EUA.
  • Dobramos o número de mulheres em nossa força de trabalho global.

Também nos desafiamos a aumentar o número de pessoas de grupos sub-representados para pelo menos 50% de nossa força de trabalho global. Até 30 de junho de 2022:

  • As pessoas com deficiência passaram a representar 6,2% de nossa força de trabalho nos EUA, acima dos 4,7% em 2021.
  • Com base na auto-identificação voluntária, os veteranos passaram a ser  2,3% de nossa força de trabalho nos EUA e os membros da comunidade LGBTQIA+ passaram a representar 10%.

Pessoas de grupos sub-representados passaram a representar 46,7% de nossa força de trabalho global, acima dos 45,6% em 2021.

2. Atualização30 em 5″: em 2020, nos desafiamos a aumentar em 30% o número de líderes baseados nos EUA (funcionários de nível de direção para cima) que são pessoas negras. Desde então:

  • Por meio de promoções e contratações, estamos no caminho certo para alcançar (e em alguns casos superar) nossa meta ambiciosa de aumentar a representação de todas as pessoas negras em cargos de liderança nos EUA em 30% até 2025.
  • Como exemplo, até agora, aumentamos a liderança dos funcionários negros em 44,1% desde 2020.

Além de nossas metas de 50 em 5 e 30 em 5, continuamos a aumentar o número de mulheres em cargos de liderança. As mulheres agora representam 36,7% de nossa liderança global.

Juntando-se à mesa redonda de um bilhão de dólares

Também estamos aproveitando nossos recursos e alcance global para promover oportunidades econômicas com iniciativas como o programa de Diversidade de Fornecedores. Em 2020, anunciamos nosso compromisso de gastar anualmente US$ 1 bilhão com fornecedores diversos dos EUA e pelo menos US$ 100 milhões com empresas de propriedade de pessoas negras. Em 2021, gastamos US$ 1,26 bilhão com fornecedores diversos dos EUA e US$ 306 milhões com empresas de propriedade de pessoas negras — superando nosso compromisso e quase dobrando o valor do ano anterior. No próximo mês, nos juntaremos ao Billion Dollar Roundtable (BDR), um pequeno grupo de empresas que gasta anualmente pelo menos US$ 1 bilhão com empresas certificadas lideradas por grupos minorizados, mulheres, veteranos, LGBTQIA+ e pessoas com deficiência. Dos membros do BDR, estamos entre os mais rápidos a atingir o investimento de US$ 1 bilhão.

Ao apoiar diversos fornecedores e contratar pessoas com diversas origens e necessidades, podemos criar melhores experiências para todos. Continuaremos a desenvolver uma força de trabalho mais diversa e equitativa, mas sabemos que esse trabalho está longe de terminar. Juntos, por meio de dedicação e inovação, nos esforçaremos para tornar a tecnologia e o metaverso mais inclusivos.



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